《青海省水利工程管理和保護條例》頒布實(shí)施三年來(lái)，我省各級水管部門(mén)加大宣傳力度，理順管理體制，建立運行機制,有力推動(dòng)了全省水利工程管理工作的可持續發(fā)展。
一是促進(jìn)了全省水利工程管理體制改革工作。全面完成了76個(gè)國有水管單位體制改革任務(wù)，通過(guò)改革，理順了管理體制，明確了管理權責，精簡(jiǎn)了人員，降低了管理成本；人員工資和社保得到保障，解除了職工的后顧之憂(yōu)，調動(dòng)了職工的積極性，增強了凝聚力和戰斗力，使一批水管單位重新煥發(fā)了生機和活力，水利管理能力和服務(wù)水平有了明顯提升。
二是加強了水利工程管理的規范化建設。全省水管單位進(jìn)一步健全和完善各項規章制度，積極推行崗位職責制、全員聘用制、績(jì)效考核制等一系列內部機制改革；建立健全工程安全運行機制、應急管理機制、工程安全監測體系和經(jīng)常性巡查制度，保障工程的安全運行。同時(shí)，結合省情實(shí)際，制定了《青海省萬(wàn)畝以上灌區百萬(wàn)方以上水庫工程管理單位考核實(shí)施細則（試行）》，從安全管理、運行管理、經(jīng)濟管理、組織管理等四個(gè)方面入手，改進(jìn)管理方式，改善管理環(huán)境，加強技能培訓，提高管理效能，努力做到依法管理、規范管理和科學(xué)管理。目前，全省已有10家水管單位被授予為省一、二級水利工程管理單位稱(chēng)號。
三是推進(jìn)了農民用水戶(hù)合作組織的建設。目前，全省22個(gè)縣（市）建立農民用水戶(hù)協(xié)會(huì )161個(gè)，參與農戶(hù)26.65萬(wàn)戶(hù)，管理農田灌溉面積119.7萬(wàn)畝，占全省農田有效灌溉面積的31.7%。通過(guò)農民用水戶(hù)協(xié)會(huì )參與管理，不斷完善了“水管單位+用水者協(xié)會(huì )+用水戶(hù)”的管理模式，進(jìn)一步明晰了水利工程所有權、使用權和經(jīng)營(yíng)權，落實(shí)了工程分級管理維護責任。水費實(shí)收率明顯提高，保證了工程的日常維修養護；促進(jìn)了節約用水，增強了農民用水戶(hù)的節水意識；規范了用水秩序，減少了用水糾紛，營(yíng)造了和諧氛圍，提高了水資源利用效率和效益。
四是維護了水管單位的合法權益。通過(guò)《條例》的宣傳教育，廣大農牧民群眾認識到“保護水利工程，就是保護自身的生產(chǎn)要素、維護自身利益”，從而自覺(jué)參與到保護水利工程的行動(dòng)中來(lái)。各地依法劃定水利工程管理和保護范圍，制止侵占工程管理范圍土地、林木和景觀(guān)等資源，同時(shí)，各地水行政主管部門(mén)會(huì )同國土資源、公安、環(huán)保等部門(mén)，積極開(kāi)展工程管理和安全環(huán)境整治工作，及時(shí)糾查危害河道行洪安全、水利工程安全運行的行為，嚴肅查處和化解水事違法案件和水事糾紛，維護了水管單位的合法權益。
五是提高了水利工程效益。按照“建設是基礎，管理是關(guān)鍵，效益是目的”的要求，各地水管單位堅持走群管與專(zhuān)管相結合的路子，積極探索水利工程管理新機制，對重點(diǎn)工程設立專(zhuān)管機構，對小型農村水利工程采取拍賣(mài)、承包、租賃等多種形式，擴大工程管理覆蓋面，最大限度地發(fā)揮工程效益，有力支撐了我省經(jīng)濟社會(huì )的可持續健康發(fā)展。
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