在吉林石化污水處理廠，能夠充分感受到員工發(fā)自內(nèi)心的快樂(lè)。為使員工心情愉悅，胃口愉悅，身體愉悅。近年來(lái)，這個(gè)廠把快樂(lè)融入工作,讓激情注入工作，推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階。
情緒管理鎖定快樂(lè)
夏曉峰是電儀車間的電工班長(zhǎng)，每天分配任務(wù)前第一件事就是在班組揭示板上查看員工情緒指數(shù)。
電儀車間有高、低壓抽屜柜309臺(tái)，動(dòng)力箱、照明箱、控制箱153臺(tái)，66萬(wàn)千伏變壓器29臺(tái)。員工的工作狀態(tài)關(guān)系工廠電力系統(tǒng)的安危。每天上崗前班組員工會(huì)將自己的情緒狀態(tài)做一個(gè)選擇，班長(zhǎng)根據(jù)員工情緒安排工作。
小小揭示板，可以反饋出班員上崗前是“開(kāi)心”、“一般”還是“煩著呢”。大家感到推進(jìn)以人為本，情緒管理很有必要。
這個(gè)廠的主要負(fù)責(zé)人說(shuō)：“大部分成功者是靠調(diào)動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)獲得成功的，而要帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有從調(diào)動(dòng)每名隊(duì)員情緒開(kāi)始。安全生產(chǎn)是團(tuán)隊(duì)的最大利益，管理由制度管理向人本發(fā)展，必須進(jìn)行深層次探索。”
飄香佳肴吃出快樂(lè)
民以食為天，一頓可口的飯菜勝過(guò)一次蒼白的思想動(dòng)員。這個(gè)廠堅(jiān)持把發(fā)展成果惠及員工群眾，從關(guān)心員工生活和提高員工飲食質(zhì)量入手，做到“眾口難調(diào)調(diào)眾口”，努力辦好員工食堂。
1月23日中午，記者在食堂就餐時(shí)，炒菜是酸菜燉排骨、芹菜炒土豆絲、雞蛋炒西紅柿、豬肉炒圓蔥和凍豆腐海菜湯；主食是米飯、粘豆包和饅頭。周圍就餐的員工告訴記者，這里每天午餐副食品種4個(gè)至6個(gè)，有葷有素基本不重樣；主食每餐2個(gè)至3個(gè)品種，包子、面條、玉米面、筋餅、六合餅、豆沙包、芝麻包和金錢包等，食堂輪換著做。天熱有冰鎮(zhèn)的綠豆湯和西瓜解暑，天冷有熱乎的豆腐腦、豆汁驅(qū)寒。一句大實(shí)話，吃得比家里好。
健康習(xí)慣玩出快樂(lè)
近年來(lái)，員工的“健康收入”出現(xiàn)不平衡。個(gè)別員工收入提高了，體質(zhì)下降了；生活條件改善了，身體狀況不如從前了。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，讓所有員工能長(zhǎng)久分享企業(yè)改革發(fā)展成果，這個(gè)廠黨委堅(jiān)持以人為本，牢固樹(shù)立和有效落實(shí)“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注環(huán)境、關(guān)心大眾”的理念，把員工健康納入HSE管理體系，作為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的第一資源。積極倡導(dǎo)健康、科學(xué)和文明的生活方式，認(rèn)真研究制訂員工健身計(jì)劃，明確個(gè)人健身目標(biāo)、措施和步驟。除定期安排體檢和一線員工健康療養(yǎng)外，廠工會(huì)針對(duì)員工不同的興趣愛(ài)好組建“清泉”足球隊(duì)，一年四季適時(shí)開(kāi)展“環(huán)保杯”乒乓球、羽毛球和臺(tái)球等小型多樣的比賽活動(dòng)，充實(shí)和豐富員工的精神文化生活，全廠形成崇尚健康、參與健身的良好氛圍。
向快樂(lè)進(jìn)發(fā)，增強(qiáng)了企業(yè)的吸引力和凝聚力，員工工作有尊嚴(yán)，創(chuàng)新有激情,確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。2010年，這個(gè)廠全年累計(jì)處理污水4672.31萬(wàn)噸，處理污泥4.4406萬(wàn)噸，平均出水COD每升68.16毫克，平均出水氨氮每升0.92毫克，實(shí)現(xiàn)綜合排污達(dá)標(biāo)率100%，各項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)造新紀(jì)錄。
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