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    日前，生態(tài)環(huán)境部部長(cháng)黃潤秋采取“四不兩直”方式，赴多地調研大氣和水污染防治工作，查出不少突出問(wèn)題，涉事地均第一時(shí)間展開(kāi)相關(guān)整改。

    說(shuō)起來(lái)，這不是部長(cháng)第一次“抓現行”。2021年3月，黃潤秋就曾直奔問(wèn)題點(diǎn)位，曝光某地幾家鋼鐵企業(yè)存在未落實(shí)減排要求、生產(chǎn)記錄造假、通風(fēng)報信等問(wèn)題。今年2月、6月，他又分赴多地進(jìn)行突擊檢查，都發(fā)現了污染物超標排放、監測數據造假、生產(chǎn)臺賬弄虛作假等違法違規問(wèn)題。

    不打招呼、深入現場(chǎng)，敢抓敢管、動(dòng)真碰硬，這樣的硬核督察，也成為倒逼各地火速整改的重要推力。

    平心而論，部長(cháng)抓到的這些問(wèn)題隱藏的并不深，諸如污水直排、溝渠污染等，實(shí)地去看一看就不難發(fā)現?？蔀楹我恍┑胤介L(cháng)期以來(lái)“渾然不知”？

    尤其是很多問(wèn)題已被中央環(huán)保督察組多次點(diǎn)名。比如，某地一能源化工基地在違規排污等方面“前科”累累，三次登上中央環(huán)保督察組“黑名單”，可到頭來(lái)還是我行我素。按理講，反饋給各地的一份份督察情況不可謂不清晰，可改來(lái)改去還是老樣子，問(wèn)題究竟出在哪兒？

    梳理個(gè)中緣由，其實(shí)頗為復雜。

    表面上看，是企業(yè)利欲熏心、膽大妄為。有的企業(yè)和環(huán)保部門(mén)“躲貓貓”，督察組前腳剛走，企業(yè)后腳就繼續生產(chǎn)；有的漠視法律法規，即使被罰也是好了傷疤忘了疼。

    深層次講，頑疾難除，還是在具體執行層面出了偏差?；蚴菗p公肥私，行業(yè)主管部門(mén)與違規企業(yè)暗通款曲，本應是生態(tài)環(huán)境“保護人”，蛻變?yōu)槠茐纳鷳B(tài)環(huán)境的“污染源”；或是政績(jì)沖動(dòng)，為了短期利益，對企業(yè)污染行為睜一只眼閉一只眼，甚至不惜與中央環(huán)保督察組唱對臺戲，為違規企業(yè)“開(kāi)山鋪路”；或是作風(fēng)不實(shí)，對違法行為習慣以查代罰、以罰代改，難以形成足夠威懾力，一些企業(yè)也變得更有恃無(wú)恐，變本加厲。

    生態(tài)環(huán)境沒(méi)有替代品，用之不覺(jué)，失之難存。面對生態(tài)文明建設中潛藏的種種問(wèn)題，不能總等“部長(cháng)抓現行”，各個(gè)方面提高使命感、責任感和緊迫感至關(guān)重要。尤其在監管上，不能“松一陣緊一陣”，不能粗枝大葉走馬觀(guān)花。

    當然考慮到行政力量有限，也不妨多利用技術(shù)手段提高監管效率，如利用衛星遙感、視頻監控、大數據分析等環(huán)?！扒Ю镅邸薄绊橈L(fēng)耳”，及時(shí)發(fā)現并盯緊污染源。堅決亮出“零容忍”態(tài)度，該立案的立案、該處罰的處罰、該曝光的曝光，真正打到違規者痛處，才能形成有效震懾。

    值得一提的是，一個(gè)個(gè)案件也多少暴露出一些企業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高、轉型升級不到位等問(wèn)題。積極對這些企業(yè)進(jìn)行幫扶，引導其走上高質(zhì)量發(fā)展之路，徹底拔掉污染的根子，也是利在長(cháng)遠的必要之舉。

    動(dòng)真碰硬，多管齊下，也就不用擔心“部長(cháng)不夠用”了。