南倚匡廬、北瀕長(cháng)江、東枕鄱陽(yáng)湖，處在山水畫(huà)卷之中的江西九江石化，面臨的環(huán)保壓力很大。個(gè)別石化企業(yè)環(huán)保指標還不達標，環(huán)境保護部不得不對中國石化發(fā)展項目進(jìn)行限批，石化企業(yè)面臨環(huán)保大考。
重壓之下，如何真正實(shí)現綠色低碳發(fā)展，實(shí)現環(huán)境保護與經(jīng)濟效益的雙贏(yíng)？九江石化明確了環(huán)保工作“三分靠投入、七分靠管理”的工作理念，嚴格管理和獎懲，成功地使外排水COD從126.77毫克/升下降到55毫克/升，外排工業(yè)廢氣達標率100%，危險化學(xué)品和“三廢”妥善處置率達到100%。顯著(zhù)成績(jì)的背后，九江石化做了哪些工作？有哪些經(jīng)驗值得借鑒？
如何讓全員重視環(huán)保？
將環(huán)境理念貫徹到每一個(gè)人，以前怕環(huán)保部門(mén)來(lái)檢查，現在面對檢查有底氣
“Ⅱ套催化煙氣排放了多少二氧化硫，催化車(chē)間、安全環(huán)保處清楚具體數字嗎？”九江石化公司總經(jīng)理覃偉中在調度會(huì )上問(wèn)道。
原來(lái)，覃偉中通過(guò)查看Ⅱ套催化在線(xiàn)煙氣分析儀CEMS的數據發(fā)現，一段時(shí)間以來(lái)，排放的煙氣中二氧化硫數據大大偏離正常值，于是反復詢(xún)問(wèn)相關(guān)部門(mén)和人員。
時(shí)任催化車(chē)間主任的謝曉東說(shuō)，沒(méi)想到公司總經(jīng)理還能那么關(guān)注車(chē)間的一個(gè)環(huán)保指標，這也使他對環(huán)保工作不能掉以輕心。
經(jīng)調查，公司Ⅰ、Ⅱ套催化及硫磺在線(xiàn)煙氣分析儀均出現問(wèn)題。相關(guān)部門(mén)緊急聯(lián)系相關(guān)廠(chǎng)家進(jìn)行處理。修好分析儀后，為確保全廠(chǎng)在線(xiàn)分析儀穩定運行，安全環(huán)保處又進(jìn)一步明確了各單位有關(guān)在線(xiàn)分析儀的責任，加大在線(xiàn)分析儀維護力度，制定了在線(xiàn)監測儀表考核辦法。
經(jīng)過(guò)共同努力，九江石化2013年的環(huán)保成績(jì)顯著(zhù)，二氧化硫、粉塵、氨氮等污染物的排放濃度均出現大幅下降。“以前我們怕環(huán)保部門(mén)來(lái)查，因為環(huán)保狀況不穩定?，F在，隨著(zhù)全員環(huán)境意識的提高，公司從裝置源頭控制亂排亂放，外排廢水COD濃度大幅降低，面對檢查也有底氣了。”水務(wù)運行部部長(cháng)張凌說(shuō)。
隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和公眾對環(huán)境要求的提高，做好節能減排和環(huán)境保護工作，成為企業(yè)的重要命題。雖然領(lǐng)導很重視環(huán)保工作，相關(guān)配套設施也較為齊全，但仍會(huì )出現各種問(wèn)題，員工的漠視和圖省事隨意排污是原因之一。
為解決這一問(wèn)題，九江石化通過(guò)各種方式和渠道提高員工的環(huán)境意識。公司還專(zhuān)門(mén)拍攝了專(zhuān)題片《踐行綠色低碳 實(shí)現永續發(fā)展》，音畫(huà)并茂地介紹綠色低碳的內涵，讓員工充分理解綠色低碳對煉油企業(yè)意味著(zhù)什么，九江石化實(shí)現低碳發(fā)展還面臨哪些挑戰。焦化車(chē)間主任杜才萬(wàn)說(shuō)：“看了專(zhuān)題片，讓我們更加清楚了自身的壓力。”
獎懲力度為何這么大？
在2013年近乎零投入的情況下，成績(jì)得益于嚴格管理，查找短板，強化監管，扎實(shí)考核
2013年，九江石化共對環(huán)保指標考核314次，加扣獎金合計18.37萬(wàn)元，對環(huán)保指標考核次數多、獎懲力度大。安全環(huán)保處副處長(cháng)唐安中透露，公司在2013年所取得的成績(jì)得益于嚴格管理，查找短板，強化監管，扎實(shí)考核。
2013年，公司噸原油排水量0.31噸，同比下降18.2%；COD排放量下降30.1%；氨氮排放量下降42.5%。污水處理廠(chǎng)總進(jìn)口主要污染物較去年相比，含油下降18.9%，氨氮下降31.2%，酚下降24%。
環(huán)保工作無(wú)小事，環(huán)保工作更容不得半點(diǎn)疏忽。作為安全環(huán)保處環(huán)?？频囊粏T，米鵬濤在每個(gè)工作日9點(diǎn)左右就要到現場(chǎng)進(jìn)行查看，先了解污水來(lái)水情況，再通過(guò)來(lái)水了解生產(chǎn)車(chē)間裝置排水情況?，F在看到水是什么顏色，他基本就可以判斷哪個(gè)裝置出現了問(wèn)題。
他說(shuō)，通過(guò)日檢查、周匯報、月考核，就形成了一個(gè)閉環(huán)管理，能發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，對一時(shí)不能整改的，長(cháng)期跟蹤也能起到一定效果。
動(dòng)力運行部在去年3月第二周曾被扣獎，原因是上游裝置的換熱器泄漏導致熱媒水罐的檢測點(diǎn)排放超標。被扣獎后，動(dòng)力運行部不是埋怨，而是主動(dòng)查找問(wèn)題，增設隔油措施，保證出水的油排放達標。
常減壓車(chē)間在電脫鹽裝置切水被考核后，在管理上下功夫，指派技術(shù)員專(zhuān)人負責，班組人員每小時(shí)巡檢，確保水質(zhì)合格排放；排水車(chē)間實(shí)行過(guò)程管控，分段考核，在隔油、氣浮、生化各流程定考核指標，實(shí)現來(lái)水水質(zhì)源頭控制。
COD濃度怎么降下來(lái)？
從源頭抓治理，強化污水處理廠(chǎng)過(guò)程控制管理，并對相關(guān)車(chē)間提出整改建議
從2013年1月的126.77毫克/升，到2013年11月的58.2毫克/升，九江石化的COD減排在2013年成績(jì)顯著(zhù)。早在2013年伊始，九江石化就提出了外排達標廢水“雙90”（COD濃度不大于90毫克/升、合格率大于90%）的奮斗目標，以確保公司環(huán)境管理工作邁上新臺階。
對于COD平均值不斷創(chuàng )新低，安全環(huán)保處環(huán)?？瓶崎L(cháng)劉斌深有體會(huì )，他說(shuō)：“這一成績(jì)來(lái)之不易，得益于公司領(lǐng)導高度重視，職能處室狠抓落實(shí)，管理措施一以貫之，主動(dòng)作為突破瓶頸，思想轉變了，管理跟上了，水平提高了，環(huán)保工作現在越來(lái)越好開(kāi)展了。”
那么，九江石化的環(huán)保管理如何進(jìn)行？首先從源頭抓治理。
常減壓車(chē)間針對電脫鹽裝置反沖洗切水含油、懸浮物多，對污水處理廠(chǎng)影響大的問(wèn)題，對電脫鹽旋油分離器切水流程加以改進(jìn)，優(yōu)化運行方式，既降低了切水含油量，又減少了對污水處理廠(chǎng)的沖擊，還能回收污油，減少裝置加工損失。
動(dòng)力熱媒水隔油罐順利投用，既有效降低了熱媒水中的含油量，又改變了熱媒水每次置換導致污水處理廠(chǎng)來(lái)水油含量超標的情況。催化車(chē)間優(yōu)化穩定污水汽提裝置運行，既減少了排到污水處理廠(chǎng)的氨氮、酚等污染物，又提高了液態(tài)烴堿渣的綜合利用率，節省了新鮮堿，既環(huán)保又經(jīng)濟。
其次，強化污水處理廠(chǎng)過(guò)程控制管理。針對污水處理廠(chǎng)各級單元運行效率有待提高的問(wèn)題，安全環(huán)保處組織污水處理廠(chǎng)搞好過(guò)程管控，每天編制日報，每周編制污水處理情況報告。同時(shí)，他們還提出整改建議，幫助車(chē)間實(shí)施技術(shù)攻關(guān)，優(yōu)化操作方案。一系列整改措施的實(shí)施，有效從源頭削減了污染物排放總量，也有助于減輕末端污水處理廠(chǎng)的達標壓力。
原排水車(chē)間工藝組組長(cháng)蔡詩(shī)華每天帶領(lǐng)技術(shù)人員深入現場(chǎng)，畫(huà)流程、查短板、抓整改。2013年一季度，浮選裝置出水平均油含量為44.74毫克/升。蔡詩(shī)華發(fā)現按照以往的操作方法，若不能及時(shí)關(guān)注水質(zhì)的異常變化，將直接導致浮選環(huán)節除油效果不明顯。
為此，他建立起了異常工況臺賬，對各時(shí)段水質(zhì)變化進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，重點(diǎn)加強對浮選出水油含量的監控，同時(shí)根據來(lái)水水質(zhì)變化及時(shí)調整浮選加藥量的大小。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間調整，浮選運行效果得到一定的提高，但距離實(shí)現“雙90”的目標還有很大差距。
為進(jìn)一步提高浮選生產(chǎn)效益，蔡詩(shī)華又帶領(lǐng)技術(shù)人員開(kāi)始琢磨浮選技術(shù)攻關(guān)難題。經(jīng)過(guò)反復論證試驗，他們對浮選壓力溶氣罐進(jìn)行技術(shù)改造，通過(guò)技改進(jìn)一步增加溶氣罐操作壓力，使形成的礬花更好、油水分離效果更明顯，達到提高除油率的目的。他們還采取措施解決了一級浮選加藥量不足、影響除油效果的問(wèn)題。
曾有一段時(shí)間，九江石化的一級生化出水含油量大，卻一直找不到原因。蔡詩(shī)華他們天天蹲在現場(chǎng)，從源頭查起，不放過(guò)每一個(gè)細節，終于找到了原因：因為污泥井液位太高，污泥倒灌溢流到一級生化池。找到原因后對癥下藥，大大提高了浮選系統的運行效率，浮選出水油含量也呈逐月下降趨勢。
技術(shù)改造促進(jìn)環(huán)保改進(jìn)
有效解決異味問(wèn)題，環(huán)境數據在線(xiàn)監測系統試運行，為環(huán)保達標提供調整依據
異味問(wèn)題是石化行業(yè)最容易被投訴、也是最難處理的問(wèn)題之一。為減少來(lái)自含油含堿污水井及地漏散發(fā)出的異味，九江石化催化車(chē)間根據馬桶存水彎原理設計了水封除異味設備。這一設備通過(guò)自身存儲少量的水形成水封，從而使下水井內異味無(wú)法擴散至地表以上。
各裝置通過(guò)采取水、膠泥、布沙袋、密封池、人孔、暗溝等封堵形式，對異味源進(jìn)行封堵，控制異味氣體向環(huán)境擴散，異味治理取得初步成效。
但催化裝置進(jìn)料復雜，加工原料為常壓熱蠟油、罐區冷蠟、焦化蠟油、罐區渣油等，而且裝置原料中的硫含量仍在不斷提高。
針對催化裂化裝置煙氣中二氧化硫超標排放的問(wèn)題，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、催化車(chē)間認真研究并借鑒安慶石化等企業(yè)經(jīng)驗，通過(guò)添加硫轉移助劑來(lái)降低煙氣中二氧化硫的排放。
同時(shí)，動(dòng)力運行部把好脫硫關(guān)。攻關(guān)小組通過(guò)細致的工作，在運行中總結出了石灰石添加量對鍋爐熱效率影響的最佳平衡點(diǎn)，保證脫硫效率的同時(shí)減少了石灰石消耗，實(shí)現效益最大化。
通過(guò)不懈努力，九江石化去年二氧化硫平均排放濃度降至123.25毫克/立方米，比設計排放濃度315毫克/立方米低了61% 。
氮氧化物排放也在近年得到更多關(guān)注。九江石化動(dòng)力CFB鍋爐的氮氧化物設計排放濃度為300毫克/立方米，高于國家排放標準的200毫克/立方米。如何在沒(méi)有脫硝設施的情況下降低氮氧化物排放量？
攻關(guān)小組充分利用CFB鍋爐爐膛燃燒溫度低可以控制氮氧化物生成的性能特點(diǎn)，嚴格控制鍋爐燃燒床溫，嚴禁超溫運行，使氮氧化物的平均排放濃度均值降至197 毫克/立方米，較設計指標降低了34.3%，并滿(mǎn)足國家排放標準要求。
2013年4月10日，九江石化環(huán)境數據在線(xiàn)監測系統正式上線(xiàn)試運行。這一系統主要包括公司水氣在線(xiàn)監測實(shí)時(shí)數據、環(huán)保站實(shí)驗室監測數據等，具有查看當日、歷史數據及在線(xiàn)儀環(huán)境監測實(shí)時(shí)數據曲線(xiàn)、數據超標自動(dòng)短信報警、異常數據處理后信息反饋等功能。
這一系統的開(kāi)發(fā)應用擺脫了以往環(huán)境監測數據原始管理的模式，實(shí)現了公司在線(xiàn)儀環(huán)境監測實(shí)時(shí)數據、環(huán)保站實(shí)驗室監測數據統一網(wǎng)絡(luò )化管理，使崗位操作人員、環(huán)境管理人員、設備維護人員及公司領(lǐng)導可第一時(shí)間掌握環(huán)保裝置運行情況，為環(huán)保達標提供調整依據，更有助于提高環(huán)保裝置運行、管理、維護效率。
現在，環(huán)保站做到了天天有人在監控管理，甚至節假日也安排人員通過(guò)網(wǎng)站監控系統的運維情況。
按照中國石化“碧水藍天計劃”環(huán)境治理專(zhuān)項行動(dòng)安排，2013年~2015年，九江石化將實(shí)施19項、總投資為2.63億元的環(huán)保技改措施。同時(shí)，結合800萬(wàn)噸/年油品質(zhì)量升級改造工程，九江石化的環(huán)保設施投資預計將達16億元。
“碧水藍天計劃”環(huán)境治理項目實(shí)施后，九江石化將實(shí)現原油加工能力翻番、各類(lèi)污染物減半排放，煉油清潔生產(chǎn)水平可達到國際先進(jìn)水平。
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