甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團有限公司年產(chǎn)10萬(wàn)噸TDI技改項目于3月15日進(jìn)入試生產(chǎn)運行后，生產(chǎn)線(xiàn)各種物料及能源都有大幅降低，尤其是主要物料消耗及能耗處于國際先進(jìn)水平。萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗比改造前下降13.66%，單位產(chǎn)品水耗下降56.9%，單位電耗下降30%，實(shí)現“增產(chǎn)減污”目標。
銀光集團TDI生產(chǎn)線(xiàn)是我國上世紀80年代末從國外最早引進(jìn)的一條年產(chǎn)2萬(wàn)噸生產(chǎn)線(xiàn)。生產(chǎn)線(xiàn)的建成投產(chǎn)，填補了國內TDI生產(chǎn)的空白，結束了我國TDI產(chǎn)品長(cháng)期依賴(lài)進(jìn)口的歷史，打破了國外跨國公司對我國TDI產(chǎn)品市場(chǎng)的壟斷。銀光集團在消化吸收引進(jìn)技術(shù)的基礎上，利用自有知識產(chǎn)權的核心技術(shù)，于2006年將原生產(chǎn)線(xiàn)擴建到年產(chǎn)5萬(wàn)噸，2009年再次實(shí)施工藝技術(shù)改造，將生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能擴大到10萬(wàn)噸規模。并于今年將遼寧北方錦化聚氨酯公司年產(chǎn)5萬(wàn)噸TDI生產(chǎn)線(xiàn)納入旗下，使其TDI生產(chǎn)能力躍升到15萬(wàn)噸。
與TDI產(chǎn)能同步提升的是銀光集團節能減排能力的不斷增強。在年產(chǎn)10萬(wàn)噸TDI技改項目實(shí)施過(guò)程中，銀光集團認真落實(shí)環(huán)評要求和項目建設“三同時(shí)”規定，14.37%的環(huán)保投資遠遠超出環(huán)評要求的環(huán)保投資占總項目投資12%的預算。
銀光集團加強環(huán)境風(fēng)險事故防范，建立事故應急監測系統，完善各項環(huán)境風(fēng)險防范措施和應急救援預案，開(kāi)展經(jīng)常性地演練，提升員工應對風(fēng)險能力。他們還積極與當地政府聯(lián)系，形成應急救援聯(lián)動(dòng)體系，提升環(huán)境風(fēng)險防范能力。
在硬件設施建設上，他們根據“清污分流、雨污分流、節約用水”的原則優(yōu)化廠(chǎng)區供排水系統，完善廢水處理措施，防止對地下水造成污染;改造雨水排放系統，確保初期雨水及時(shí)得到收集和處理;設置光氣連鎖報警，并與噴淋系統連鎖;完善罐區和裝置區、圍堰及排水措施，設置足夠容量的事故廢水池，確保任何情況下未經(jīng)處理的廢水都不外排;改進(jìn)廠(chǎng)區平面布置，選用低噪聲設備，對風(fēng)機、壓縮機等高噪聲設備采取隔聲、消聲等降噪措施，防止噪聲污染。
在年產(chǎn)10萬(wàn)噸TDI技改項目實(shí)施過(guò)程中，銀光集團同步實(shí)施鍋爐脫硫除塵改造、中水回用、新建焚燒爐、余熱鍋爐、蒸汽池、有機廢水處理站等項目。這些配套項目均采用同行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)，所購置設備也均處于國內先進(jìn)水平。這些項目的立項實(shí)施不僅從根本上解決了生產(chǎn)線(xiàn)“三廢”處理問(wèn)題，而且項目與項目間充分考慮了優(yōu)勢互補和能力配套，既有顯著(zhù)的經(jīng)濟價(jià)值，又具備較好的環(huán)保價(jià)值。與此同時(shí)，銀光集團還于2009年專(zhuān)項投資230萬(wàn)元用于廠(chǎng)區以及周邊環(huán)境的綠化，實(shí)現企業(yè)與環(huán)境和諧發(fā)展。
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