信陽市自來水公司自2003年以來，每賣出1噸水平均凈虧損0.40元至1.49元，2006年至2008年，公司年虧損分別為982萬元、1899萬元和3095萬元，3年虧損近6千萬元。
生活在城市里的人們住在高樓大廈，倘若自來水停供半天時間，居民就會感到十分不便；如果自來水公司停止十天半月自來水供給，居民可能就不僅僅是抱怨了……許多市民要問，南灣水庫的水多的是，提取加壓不就送到了居民家中了嗎？至于如此嚴重嗎？更何況每噸水還收取了2元左右的費用。記者帶著同樣的疑問到自來水公司進行了深入采訪。
水價構(gòu)成
自來水用戶所繳納的自來水費用，包括自來水公司收取的平均水費1.18元/噸，然而，信陽市供水價格在全省18個省轄市中居倒數(shù)第一。距今最近的一次、即2003年水價調(diào)整當時，自來水單位成本價已達到了1.40元/噸，也就是說自來水公司水價沒有調(diào)到位，公司當年就已經(jīng)處于虧損狀態(tài)。在后來的幾年里，受源水費、凈化材料費（生產(chǎn)維護費用平均年增10%）等價格上漲的影響，自來水成本逐漸上漲，經(jīng)核算，2006年、2007年、2008年單位成本分別達到1.76元/噸、2.05元/噸、2.67元/噸，連續(xù)3年該公司虧損分別為：982萬元、1899萬元、3095萬元，現(xiàn)在每售出1噸自來水，公司就要平均虧損1.49元，也就是說只要用戶用水，自來水公司就得虧損，用得越多虧得越狠。
虧損原因
信陽城市在擴大，人口在增加，供水管網(wǎng)等設(shè)備在不斷增加，而相當一部分工業(yè)企業(yè)倒閉和許多自備井及地下水的大量開采等原因，造成售水量持續(xù)下降，供水量的下降又導致大量供水設(shè)備閑置，維護費劇增，從而又加重了企業(yè)虧損。1999年至2003年間，信陽市自來水公司的年售水量由3572噸降至2008年的2740噸，2006、2007、2008三年的年售水量均未突破過2800萬噸。一方面是價格稍微高一點的工業(yè)經(jīng)營性用水量銳減，另一方面是虧損嚴重的居民生活用水大增，這一正一反，使得自來水公司虧損愈演愈烈，經(jīng)濟袍袱越來越重，已到了難以為繼的境地。
處境尷尬
因為自來水公司嚴重缺錢，諸多“古董”管網(wǎng)無力翻新。最“年長”的石棉水管為上世紀六七十年代間鋪設(shè)的，并且這批“老弱多病”的水管都在居民和商鋪最密集的北京路、東方紅大道上，這些管道約占總供水管網(wǎng)長度的20%。2008年北京路和工區(qū)路改造之時，是更換舊水管的最佳時機，既省時又省力，可是沒有錢只能是望“改”興嘆，想得到卻無力做到。
一個在外人眼里還相當不錯的中心城區(qū)公用性、并與廣大市民密切相關(guān)的企業(yè)，因交不起電費而導致停電的事聽起來就讓人不可思議，然而，從2007年至2008年兩年間，信陽市自來水公司因交不起電費，導致自來水公司辦公區(qū)域被強制停電3次。
解決措施
根據(jù)《城市供水價格管理辦法》規(guī)定，制定城市供水價格應遵循補償成本、合理收益、節(jié)約用水、公平負擔的原則；供水企業(yè)合理盈利的平均水平應當是凈資產(chǎn)利潤率的8%~10%；主要靠政府投資，企業(yè)凈資產(chǎn)利潤率不得高于6%；主要靠企業(yè)投資的（包括利用貸款），還貸期間凈資產(chǎn)利潤率不高于12%的原則調(diào)整供水價格。而市自來水公司目前不要說利潤了，虧損得連基本生產(chǎn)都無法維持了。要解決該公司面臨的問題，擺脫尷尬、困難的局面，調(diào)整水價勢在必行。
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