欧美午夜精品久久久久久浪潮,欧洲AV无码放荡人妇网站,少妇无码太爽了不卡视频在线看,亚洲AV片不卡无码天堂,小宝极品内射国产在线

首頁(yè) | 國內行業(yè)信息 | 國外行業(yè)信息 | 國內政策 | 行業(yè)技術(shù) | 企業(yè)動(dòng)態(tài) | 展會(huì )信息
  當前位置:首頁(yè) > 國內行業(yè) > 智慧水務(wù)視角下水務(wù)數字化轉型的挑戰與實(shí)踐
智慧水務(wù)視角下水務(wù)數字化轉型的挑戰與實(shí)踐
發(fā)布日期:2021/6/24 10:54:22

   根據國家對水務(wù)行業(yè)“十四五”期間“安全、便民、高效、綠色、經(jīng)濟、智慧”的發(fā)展要求,各水務(wù)企業(yè)以智慧水務(wù)建設為抓手,積極探索與推進(jìn)水務(wù)數字化轉型工作。立足于國家政策、行業(yè)發(fā)展現狀,分析了水務(wù)數字化轉型的機遇與挑戰,結合國內外水務(wù)企業(yè)數字化經(jīng)典實(shí)踐,探討智慧水務(wù)2.0發(fā)展趨勢,思考未來(lái)“標準體系+數字資產(chǎn)+使能技術(shù)”數字水務(wù)的發(fā)展態(tài)勢,為我國水務(wù)企業(yè)制定和實(shí)施有效的數字化轉型戰略提供參考和借鑒。

 
  0 引 言
 
  黨的十九大報告明確提出“全面建成社會(huì )主義現代化強國”的宏偉目標。水務(wù)行業(yè)作為支撐社會(huì )經(jīng)濟和城鎮化健康有序發(fā)展的重要行業(yè),對標新時(shí)代新要求,全面進(jìn)入從“粗放式發(fā)展”到“高質(zhì)量發(fā)展”,從“傳統模式驅動(dòng)”到“創(chuàng )新模式驅動(dòng)”的變革期。根據《城鎮水務(wù)2035年行業(yè)發(fā)展規劃綱要》發(fā)展目標,“到2035年,基本建成安全、便民、高效、綠色、經(jīng)濟、智慧的現代化城鎮水務(wù)體系”。從人民群眾對美好生活的向往出發(fā),立足韌性城市保障需求和水務(wù)業(yè)務(wù)管理能力,水務(wù)行業(yè)未來(lái)將在飲用水安全保障、“廠(chǎng)網(wǎng)河湖”水環(huán)境治理、城鎮排水防澇、資源節約綠色循環(huán)、水務(wù)產(chǎn)業(yè)數字化五大業(yè)務(wù)領(lǐng)域集中發(fā)力。而其中新型信息技術(shù)賦能下的水務(wù)數字化轉型是支撐傳統水務(wù)行業(yè)突破短板、高質(zhì)量發(fā)展的必然路徑與核心要務(wù)。
 
  “數字中國”建設是大勢所趨,國家“十四五”規劃對數字化和水務(wù)行業(yè)新發(fā)展提出了明確要求,水務(wù)數字化轉型勢在必行。一方面,數字水務(wù)是數字經(jīng)濟的重要組成,是提升公共服務(wù)、社會(huì )治理等數字化、智能化水平的基礎板塊。在“生態(tài)文明”新發(fā)展理念、“碳中和”遠景目標的指導下,城鎮供水、排水、水環(huán)境等涉水事務(wù)的建設、運營(yíng)與服務(wù)綜合能力亟待提升。另一方面,水務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展仍處于初級階段,與燃氣、電力等其他公用事業(yè)行業(yè)相比,運用“互聯(lián)網(wǎng)+”的能力比較薄弱。需要加快構建水務(wù)數字化產(chǎn)業(yè)鏈,打通“水安全、水資源、水生態(tài)、水景觀(guān)、水環(huán)境、水管理、水經(jīng)濟”經(jīng)濟社會(huì )循環(huán),助力水務(wù)行業(yè)運營(yíng)、管理、服務(wù)模式的數字化升級與創(chuàng )新。
 
  在此大背景下,準確剖析智慧水務(wù)發(fā)展中水務(wù)數字化轉型的機遇與挑戰,正確運用數字技術(shù),使之與水務(wù)企業(yè)基礎設施、生產(chǎn)運營(yíng)和經(jīng)營(yíng)模式相融合,及時(shí)總結智慧水務(wù)建設路徑與實(shí)踐經(jīng)驗,是未來(lái)打造水務(wù)行業(yè)新格局下數字水務(wù)體系的重要基礎和必要條件。
 
  01 水務(wù)數字化轉型的機遇與挑戰
 
  “十四五”產(chǎn)業(yè)結構、數字政策、數字經(jīng)濟和數字技術(shù)改革與創(chuàng )新下的水務(wù)數字化轉型機遇與挑戰并存。
 
  1.1 水務(wù)數字化轉型的機遇
 
 ?。?)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng),新型水務(wù)產(chǎn)業(yè)格局拓展水務(wù)發(fā)展增值空間。“十四五”期間,水務(wù)產(chǎn)業(yè)聚焦生態(tài)文明建設及環(huán)境治理,由“高能耗”和“粗放式”向“低碳”、“綠色”和“可持續”方向轉變。水務(wù)業(yè)務(wù)范疇也逐步向上游“節約水資源”和下游“環(huán)境污染治理”延伸,形成城市水務(wù)治理的一盤(pán)棋。大中型水務(wù)企業(yè)紛紛提升產(chǎn)業(yè)集中度和專(zhuān)業(yè)度,加快涉水事業(yè)一體化和水環(huán)境治理一體化發(fā)展布局。部分小微企業(yè)則注重深耕水務(wù)細分領(lǐng)域,謀求局部的優(yōu)勢領(lǐng)先。市場(chǎng)化改革趨勢下,產(chǎn)業(yè)鏈上下游的智慧水務(wù)建設開(kāi)發(fā)商也開(kāi)始發(fā)揮集聚效應,通過(guò)并購融資等方式,匯聚產(chǎn)業(yè)鏈中優(yōu)勢資源,加快水務(wù)行業(yè)軟硬件平臺、設備制造、解決方案的研發(fā)與推廣。智慧水務(wù)作為水務(wù)行業(yè)熱點(diǎn)領(lǐng)域,吸引了各行各業(yè)具有技術(shù)優(yōu)勢的外部企業(yè)進(jìn)入水務(wù)行業(yè),帶來(lái)了理念、技術(shù)、資金和人才優(yōu)勢,也推動(dòng)了水務(wù)產(chǎn)業(yè)的升級。整個(gè)水務(wù)行業(yè)呈現一片欣欣向榮發(fā)展之勢,水務(wù)企業(yè)由過(guò)去的碎片式、粗放式、封閉式發(fā)展逐漸轉向規?;?、精細化、生態(tài)化發(fā)展。數字水務(wù)助推水務(wù)企業(yè)在規劃建設、運營(yíng)管理、技術(shù)研發(fā)等多個(gè)環(huán)節帶來(lái)創(chuàng )新突破,在發(fā)展中掌控制高點(diǎn)和主動(dòng)權。
 
 ?。?)政策激勵,數字水務(wù)迎來(lái)良好的外部發(fā)展環(huán)境。近年來(lái),國家、地方、行業(yè)各個(gè)層面出臺系列政策,為水務(wù)數字化轉型提供強有力支撐,營(yíng)造了良好的發(fā)展空間。一是國家政策為水務(wù)數字化轉型在頂層愿景、目標和發(fā)展戰略指引方向。黨的十九大明確要加快推進(jìn)信息化,建設“數字中國”、“智慧社會(huì )”。國務(wù)院國資委辦公廳在《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數字化轉型工作的通知》中要求“推動(dòng)新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合,打造數字經(jīng)濟新優(yōu)勢,促進(jìn)國有企業(yè)數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化發(fā)展”。國家“十四五”規劃提出“加快數字化發(fā)展,建設數字中國”。二是地方政策有力支持水務(wù)數字化轉型路徑與實(shí)踐。各地政府相繼出臺“數字政府”“智慧城市”“智慧國企”“智慧水務(wù)”等具體措施,加快產(chǎn)業(yè)數字化。三是水務(wù)行業(yè)專(zhuān)項政策加快提升企業(yè)數字化能力。2021年中國水協(xié)發(fā)布《城鎮水務(wù)2035年行業(yè)發(fā)展規劃綱要》,提出智慧水務(wù)發(fā)展目標和任務(wù)、實(shí)施路徑與方法。
 
 ?。?)市場(chǎng)驅動(dòng),數字經(jīng)濟為水務(wù)數字化轉型注入長(cháng)效動(dòng)力。數字經(jīng)濟已經(jīng)成為全球范圍內產(chǎn)業(yè)轉型升級的關(guān)鍵驅動(dòng)力,數字經(jīng)濟時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。據中國信通院發(fā)布的《中國數字經(jīng)濟發(fā)展白皮書(shū)》顯示:中國數字經(jīng)濟規模已由2005年的2.6萬(wàn)億元,擴張到2020年的39.2萬(wàn)億元(見(jiàn)表1),數字經(jīng)濟占GDP比重已提升到38.6%。國家《十四五規劃》在“十四五時(shí)期經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展主要指標”中提出:預期“數字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重由2020年的7.8%增長(cháng)至2025年的10%”,智慧水務(wù)市場(chǎng)規模預計將從2014年65.6億元人民幣上升至2023年251億元人民幣,其中蘊藏著(zhù)巨大的數字化紅利。
 
 



 ?。?)技術(shù)賦能,新型數字技術(shù)助力傳統水務(wù)行業(yè)升級。智慧水務(wù)借助云計算、大數據、人工智能和5G為代表的新一代ICT技術(shù),不斷構建水務(wù)數字化運營(yíng)場(chǎng)景,改變傳統人工為主運營(yíng)模式。一是實(shí)時(shí)感知,將各處的傳感器和智能設備連接,實(shí)時(shí)監測水文、水質(zhì)等信息。二是全面整合,實(shí)現各異構系統完全鏈接與融合,利用云計算進(jìn)行大量信息的分析和保存,實(shí)現信息共享。三是智慧應用,充分利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、數據倉庫、智能決策支持等先進(jìn)技術(shù),支撐洪澇預警、科學(xué)調度、客戶(hù)服務(wù)等各類(lèi)業(yè)務(wù)應用,使設施、流程以及運行管理更智能化。四是協(xié)同運作,通過(guò)統一的水務(wù)綜合信息管理平臺,實(shí)現區域供排水系統統一調度、協(xié)同運作,實(shí)現資源優(yōu)化配置、系統高效運行。由此,跨越式提高水務(wù)管理、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,全面實(shí)現服務(wù)品質(zhì)、供水保障、水體治理、城市防澇、低碳發(fā)展、降本增效等水務(wù)業(yè)務(wù)數字化運營(yíng)成效。

 

  1.2 傳統水務(wù)面臨的問(wèn)題與數字化轉型的挑戰

 

  抓住機遇的前提是直面問(wèn)題與挑戰。一方面,2019年新冠疫情爆發(fā)更加凸顯了傳統水務(wù)行業(yè)內部信息化基礎薄弱、運營(yíng)管理粗放、勞動(dòng)密集、資源利用率偏低、預防性保障能力不足等問(wèn)題;另一方面,廠(chǎng)站無(wú)人/少人值守、全業(yè)務(wù)線(xiàn)上服務(wù)、優(yōu)質(zhì)飲用水保障、城市內澇防治、污水零直排和“廠(chǎng)網(wǎng)河湖”一體化管控等管理升級,也加速推動(dòng)水務(wù)企業(yè)迎接水務(wù)數字化轉型的挑戰。

 

 ?。?)直擊問(wèn)題,立足水務(wù)短板,推進(jìn)數字水務(wù)建設。城市水務(wù)系統復雜、流程長(cháng)、環(huán)節多,實(shí)現行業(yè)整體數字化和各環(huán)節數字化具有一定難度,特別是以下問(wèn)題也一定程度制約水務(wù)數字化進(jìn)程:

 

  一是部分水務(wù)企業(yè)缺乏頂層規劃,發(fā)展方向和路徑不明,導致系統建設偏離企業(yè)發(fā)展戰略目標,造成應用系統相對分散,各自為政,制約企業(yè)數字化轉型效率。

 

  二是傳統水務(wù)運營(yíng)環(huán)節和操作流程管理仍顯粗放,數字化應用能力不足。水務(wù)領(lǐng)域工業(yè)自動(dòng)化基礎普遍薄弱,廠(chǎng)站網(wǎng)生產(chǎn)效能偏低;供排水管理標準化、精細化程度不足,公共保障能力、運營(yíng)成本和節能降耗水平偏低;水務(wù)企業(yè)人、財、物、事管理系統有待優(yōu)化,管理效率偏低。

 

  三是大部分水務(wù)企業(yè)仍處于信息化初級階段,數字技術(shù)賦能業(yè)務(wù)的水平偏低。水務(wù)行業(yè)在新一代ICT技術(shù)運用、數字資源挖掘、智慧化管理等方面任重而道遠。

 

  四是水務(wù)行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈和新消費鏈尚未打通,水務(wù)數字化價(jià)值變現速度與產(chǎn)業(yè)布局拓展緩慢。特別是在構建設計規劃、建設運營(yíng)、服務(wù)咨詢(xún)、涉水產(chǎn)品生產(chǎn)銷(xiāo)售等水務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài),以及水務(wù)新服務(wù)等領(lǐng)域仍在起步階段。

 

 ?。?)直面挑戰,立足智慧水務(wù)建設難點(diǎn),有效保障水務(wù)數字化轉型。水務(wù)企業(yè)在智慧水務(wù)發(fā)展方面盡管取得了長(cháng)足的進(jìn)步,如生產(chǎn)更加精益、管理愈發(fā)高效、服務(wù)趨向便捷、決策逐漸智能,但在水務(wù)的數字化轉型路上還面臨行業(yè)創(chuàng )新發(fā)展、轉型方向、業(yè)務(wù)與信息融合、長(cháng)效發(fā)展保障等諸多挑戰。

 

  一是水務(wù)行業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的挑戰。智慧水務(wù)帶來(lái)了水務(wù)行業(yè)的變革,但在運營(yíng)模式創(chuàng )新、認知創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新等方面也帶來(lái)了挑戰。傳統供排水運營(yíng)模式重構難度較大,業(yè)務(wù)與數字化流程尚未形成合力,數字化轉型倒逼業(yè)務(wù)架構重構,運營(yíng)模式創(chuàng )新提升任重道遠;數字化轉型將破除業(yè)務(wù)壁壘、機構壁壘,帶來(lái)全流程、全鏈條和全業(yè)態(tài)的水務(wù)數字化發(fā)展統一認知挑戰;先進(jìn)管理理念、給排水工藝技術(shù)與新一代信息化技術(shù)的融合度不足,未形成多源化、多維度技術(shù)支撐體系,技術(shù)創(chuàng )新已迫在眉睫。

 

  二是水務(wù)數字化轉型方向的挑戰。水務(wù)數字化逐步朝著(zhù)全面感知、智能控制、數據驅動(dòng)和智慧決策的方向發(fā)展。全面感知需要行業(yè)內不斷擴大廠(chǎng)站、管網(wǎng)動(dòng)態(tài)感知范圍,提升供排水全流程和水環(huán)境監管智能感知能力。智能控制發(fā)展離不開(kāi)廠(chǎng)站設備和工藝自動(dòng)化水平的提升。數據驅動(dòng)的實(shí)現則需要行業(yè)不斷加大數據收集、管理、應用的投入和力度,逐步形成用數據分析、用數據診斷、用數據決策的數據生態(tài)。智慧決策是水務(wù)數字化發(fā)展的高級階段,需不斷探索數據、模型以及AI算法等在運行調度、節能降耗、應急處置等方面的深度應用。

 

  三是水務(wù)業(yè)務(wù)與信息技術(shù)融合的挑戰。信息技術(shù)應用尚不深入、業(yè)務(wù)與信息管理模式不夠成熟、復合型人才的缺乏都會(huì )阻礙業(yè)務(wù)與信息技術(shù)的深度融合。

 

  四是水務(wù)數字化轉型長(cháng)效發(fā)展保障的挑戰。水務(wù)數字化轉型不可能一蹴而就,在轉型過(guò)程中,會(huì )面臨人才、資金、機制、組織、生態(tài)鏈等各方面的挑戰。人才與資金的匱乏,數字化轉型工作難以為繼;沒(méi)有合理的機制保證,轉型工作的有效推進(jìn)會(huì )受到阻礙;組織保障更是資源協(xié)調與配合能否達到最優(yōu)解的核心;生態(tài)鏈的發(fā)展則是企業(yè)內部資源與外部資源打通鏈接,產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同,水務(wù)行業(yè)可持續健康發(fā)展的重要保障。

 

  0 2 水務(wù)企業(yè)數字化轉型實(shí)踐

 

  水務(wù)企業(yè)普遍開(kāi)啟數字水務(wù)變革之旅。2019年,國際水協(xié)會(huì )(International Water Association,IWA)發(fā)布了數字水務(wù)白皮書(shū)報告《Digital Water: Industry leaders t the transformation journey》,報告指出,許多受訪(fǎng)公司已開(kāi)始數字水務(wù)變革,早期發(fā)展的水務(wù)公司重點(diǎn)在于部署軟件平臺、新型傳感器與智能水表,數字化程度高的公司逐步應用VR、大數據、人工智能技術(shù),制定智能化方案,而如葡萄牙AGSWater等先進(jìn)公司則已開(kāi)始對外部水務(wù)企業(yè)提供服務(wù)和支持。中國在過(guò)去的二十多年以來(lái)在水務(wù)領(lǐng)域發(fā)展迅速,成績(jì)顯著(zhù),2020年7月2日,Global Water Intelligence (GWI) 國際水務(wù)智庫根據十項維度進(jìn)行綜合分析,從全球角度縱觀(guān)水務(wù)領(lǐng)域,給出了一份全球水務(wù)行業(yè)競爭力排名,中國名列第13名,在過(guò)去十年中,行業(yè)績(jì)效提高程度處于領(lǐng)先地位,被評價(jià)為十年的飛速轉型。

 

  2.1 國外典型數字水務(wù)案例

 

  在國外,特別是發(fā)達國家,尤其重視水務(wù)數字化轉型,力求結合數字優(yōu)化技術(shù)、水務(wù)業(yè)務(wù)系統建設,實(shí)現水務(wù)精細化管理。

 

  蘇伊士集團通過(guò)與OPTIMATICSTM公司合作,引進(jìn)整合OPTIMIZERTM數字技術(shù),擴展其數字化解決方案,為用戶(hù)提供貫穿于管網(wǎng)設計到運營(yíng)全生命周期的水務(wù)基礎設施優(yōu)化服務(wù),搶占水務(wù)創(chuàng )新數字解決方案制高點(diǎn)。借助OPTIMIZERTM解決方案,水務(wù)項目的基礎設施投資得到大幅節約,客戶(hù)需求被進(jìn)一步滿(mǎn)足。

 

  日本東京都自來(lái)水踐行“確保供水穩定”“提升地震發(fā)生時(shí)的應對措施”以及“可生飲和口感好的自來(lái)水”三大供水指導思想,在東京供水長(cháng)期戰略構想(2020年)中,計劃建設涵蓋供水監控、能源優(yōu)化、應急供水、水質(zhì)管理等關(guān)鍵業(yè)務(wù)的水務(wù)數字化系統,確保東京都自來(lái)水制訂的18項具體任務(wù)和15個(gè)考核指標能得到有效落實(shí)。

 

  新加坡在《數字水務(wù)——新加坡經(jīng)驗分享》一書(shū)中介紹了對未來(lái)水管理數字化的愿景,分享了其轉型之路。新加坡數字化轉型最終目標是創(chuàng )建一個(gè)單一的高效水系統,在該系統中,用水監測、污廢水收集和處理、飲用水生產(chǎn)及輸配的所有過(guò)程都能在系統級別上得到優(yōu)化,而不是“各走各路”。

 

  2.2 國內水務(wù)數字化案例

 

  2.2.1 北控水務(wù)“全業(yè)務(wù)一體化”云平臺

 

  北控水務(wù)是目前中國規模最大的水務(wù)公司,通過(guò)建立“全業(yè)務(wù)一體化”的BECloud智慧云平臺(見(jiàn)圖1),實(shí)現北控各個(gè)項目運營(yíng)管理的“云化”部署和推廣,有效加強了北控水務(wù)對各個(gè)項目的統一管控和標準化管理,提升運營(yíng)能力,同時(shí)也讓智慧水務(wù)云平臺成為對外推廣北控運營(yíng)模式的有力工具。

 



 



  2.2.2 重慶水務(wù)集團大數據探索

 

  重慶水務(wù)集團是一家具有完整產(chǎn)業(yè)鏈國有控股的專(zhuān)業(yè)水務(wù)上市公司。近年來(lái),重慶水務(wù)集團重視智慧水務(wù)建設和數字化轉型,2019年投入3 800多萬(wàn)與阿里巴巴集團合作,共同打造智慧水務(wù)大數據中心,并計劃在智能客服、智能調度、決策輔助和故障診斷等場(chǎng)景中投入應用。

 

  2.2.3 福州水務(wù)“1·3·6·8”數字水務(wù)戰略

 

  作為全國首批啟動(dòng)數字水務(wù)總體規劃的水務(wù)企業(yè),福州水務(wù)的數字水務(wù)建設圍繞“1·3·6·8”戰略,“畫(huà)”好3年(2019—2021)的數字水務(wù)建設藍圖(見(jiàn)圖2)。福州水務(wù)的數字水務(wù)建設聚焦高質(zhì)量發(fā)展的目標,重點(diǎn)建設項目包括大數據中心、綜合調度、水力模型、“互聯(lián)網(wǎng)+”客服等,以提高生產(chǎn)管理水平,提升客戶(hù)服務(wù)品質(zhì)。

 

  2.2.4 深圳水務(wù)集團數字化轉型實(shí)踐

 

  深水集團以“建設最受信賴(lài)的環(huán)境水務(wù)綜合服務(wù)商”為目標,打造深水品牌的水務(wù)數字化體系,致力成為國內水務(wù)數字化領(lǐng)跑者。近幾年圍繞集團發(fā)展戰略,聚焦水安全運行、水質(zhì)量提升和水環(huán)境改善,構建集團化數字運營(yíng)管理基礎,融合智能核心技術(shù),驅動(dòng)業(yè)務(wù)流程、運營(yíng)模式創(chuàng )新,賦能環(huán)境水務(wù)產(chǎn)業(yè)升級,構建智慧化水務(wù)生態(tài),實(shí)現集團高質(zhì)量發(fā)展。

 

 ?。?)自來(lái)水直飲供水全流程數字化管控。2018年底,深圳市鹽田直飲水示范工程建成,鹽田區率先成為中國首個(gè)實(shí)現自來(lái)水直飲的行政區域,開(kāi)創(chuàng )了自來(lái)水直飲的先河。在鹽田直飲示范工程上,深水集團通過(guò)智慧化手段,構建了鹽田直飲數字化管控系統,實(shí)現了從“源頭到龍頭”水質(zhì)安全監管一張圖管理,實(shí)現了自來(lái)水直飲全流程數字化管控(見(jiàn)圖3)。

 



  得益于鹽田直飲數字化管控系統的支撐,鹽田區第三方客戶(hù)滿(mǎn)意度調查中供水水質(zhì)、供水信息和供水服務(wù)三項滿(mǎn)意率顯著(zhù)提升(92.4%),排名全市第一。

 

 ?。?)數字化工廠(chǎng)。針對傳統廠(chǎng)站自動(dòng)控制精度不高、生產(chǎn)管理落后等問(wèn)題,深水集團通過(guò)對光明水廠(chǎng)和洪湖水質(zhì)凈化廠(chǎng)進(jìn)行數字化改造,讓水廠(chǎng)的運行變得更加安全、高效、優(yōu)質(zhì)、節約。

 

  水廠(chǎng)傳統堿鋁投加控制影響因素多、滯后性明顯,在光明水廠(chǎng),采用神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò )算法建立數學(xué)模型,精準控制堿鋁投加量(見(jiàn)圖4)。通過(guò)在水廠(chǎng)引入工藝智能算法實(shí)現了生產(chǎn)精細化控制,使之初步具備自學(xué)習能力,水處理單元適應性變得更強,使生產(chǎn)更加安全可靠,并顯著(zhù)降低水廠(chǎng)生產(chǎn)藥耗。

 



 



  在洪湖水質(zhì)凈化廠(chǎng),立足于傳統的自動(dòng)化控制及監控體系,運用多種人工智能算法進(jìn)行數據分析,建立涵蓋有機負荷降解、生物脫氮等環(huán)節的完整污水處理智能工藝大腦,從而實(shí)現了高可靠、高穩定、高精度的工藝優(yōu)化調控,在保障出廠(chǎng)水質(zhì)實(shí)時(shí)達標的同時(shí)節能降耗10%以上(見(jiàn)圖5)。

 



 ?。?)深圳河流域廠(chǎng)網(wǎng)河全要素數字化治河模式。深圳河在過(guò)去由于接納了大量的生活、生產(chǎn)污廢水,河流污染嚴重,水體黑臭,存在著(zhù)流域治理時(shí)空跨越大、涉水設施管控要素多、聯(lián)合調控邏輯關(guān)系復雜等治理難點(diǎn)。針對上述問(wèn)題,深水集團創(chuàng )新提出廠(chǎng)網(wǎng)河一體化全要素治河模式,通過(guò)源頭管控、過(guò)程監控、結果可控的方式來(lái)治理深圳河,建設深圳河流域“廠(chǎng)網(wǎng)河”全要素一體化管控系統,輔助實(shí)現河口斷面的穩定達標。

 

  廠(chǎng)網(wǎng)河全要素治理模式通過(guò)四個(gè)“一”實(shí)現了“廠(chǎng)網(wǎng)河”全要素一體化管控,即:一張網(wǎng)構建流域治理要素邏輯,一張圖監管涉水全要素數據信息,一中樞診斷排水系統關(guān)鍵問(wèn)題,一閉環(huán)調度指揮異常事件。

 

  深圳河流域“廠(chǎng)網(wǎng)河”全要素一體化管控系統有效識別出排水系統的關(guān)鍵問(wèn)題,提供了智慧調度的決策支持,有力保障了河道治理工作的順利實(shí)施,目前深圳河水質(zhì)已經(jīng)達到了地表水V類(lèi)標準。

 

  0 3 水務(wù)數字化轉型的未來(lái)發(fā)展趨勢

 

  未來(lái)水務(wù)行業(yè)應順時(shí)代發(fā)展,科學(xué)應變、迎接挑戰,把握機遇,推動(dòng)數字水務(wù)發(fā)展。數字水務(wù)發(fā)展重點(diǎn)在以下方面發(fā)力:

 

  一是推動(dòng)水務(wù)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)數字化和數字化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成完整的數字水務(wù)價(jià)值鏈、生態(tài)鏈。水務(wù)行業(yè)在加快數字化轉型步伐的同時(shí),數字化產(chǎn)業(yè)也將蓬勃發(fā)展,形成互相促進(jìn)、多方協(xié)同,共同推進(jìn)水務(wù)產(chǎn)業(yè)的升級發(fā)展。

 

  二是加快大數據、人工智能、數字孿生等技術(shù)在水務(wù)行業(yè)的融合發(fā)展,培育水務(wù)行業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。數據作為數字水務(wù)發(fā)展中的重要生產(chǎn)要素,可以創(chuàng )新水務(wù)的運營(yíng)管理,為城市水務(wù)集約建設、協(xié)同管理、資源共享和聯(lián)合應急提供新思路和新途徑。人工智能作為推動(dòng)水務(wù)行業(yè)發(fā)展和變革的核心驅動(dòng)力量,一是可以賦能水務(wù)基礎服務(wù)設施共性通用的AI能力,為數字化轉型打下智慧基礎,二是通過(guò)模型、智能算法的融合應用,推動(dòng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與模式創(chuàng )新,不斷催生水務(wù)行業(yè)新模式、新場(chǎng)景,實(shí)現智能生產(chǎn)、精細運營(yíng)、精準服務(wù)、智慧管理。

 

  3.1 “互聯(lián)網(wǎng)+水務(wù)”——智慧水務(wù)2.0推動(dòng)水務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)結構變革

 

  推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能等在水務(wù)領(lǐng)域的深度融合,打造“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”和“消費互聯(lián)網(wǎng)”三網(wǎng)融合的數字水務(wù)空間,培育新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式,將會(huì )是智慧水務(wù)2.0的主要特征。依托“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”和“消費互聯(lián)網(wǎng)”,加快數字水務(wù)運營(yíng)管理能力、業(yè)務(wù)拓展能力、商業(yè)模式創(chuàng )新能力的價(jià)值賦能。

 

  一是以工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)為核心,構建節能增效型水務(wù)運營(yíng)管理數字化體系,打造以云化部署為核心的運營(yíng)管控平臺,健全全域智能感知體系,強化多維數據共享與應用,構建節能高效智慧水務(wù)應用場(chǎng)景,打造城市供排水數字孿生系統,實(shí)現全業(yè)態(tài)平臺化管理以及智慧生產(chǎn)、運營(yíng)、服務(wù)與決策。

 

  二是以水務(wù)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)為核心,構建全鏈條水務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,整合外部資源,構建智慧水務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟;釋放企業(yè)內部?jì)?yōu)勢,構建水務(wù)品牌輸出模式,實(shí)現水務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈在多個(gè)領(lǐng)域的深度合作,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈健康、綠色、可持續發(fā)展。

 

  三是以水務(wù)消費+互聯(lián)網(wǎng)為核心,構建創(chuàng )新型水務(wù)商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,依托線(xiàn)上服務(wù)平臺,為用戶(hù)提供精準服務(wù),形成高粘性水務(wù)專(zhuān)屬私域流量,并據此打造網(wǎng)上商城,提供多種個(gè)性化服務(wù)。

 

  3.2 標準先行——數字水務(wù)標準體系促進(jìn)水務(wù)資源共享

 

  在智慧水務(wù)建設中,一方面各地區水務(wù)行業(yè)發(fā)展不均衡,認識不統一,智慧水務(wù)缺乏統一的建設指導,容易造成智慧水務(wù)建設各自為政,建設易偏離既定目標,效果大打折扣;另一方面由于沒(méi)有統一的規范與標準,智慧水務(wù)建設比較混亂,諸如硬件接口、數據類(lèi)型、通信協(xié)議、性能要求等無(wú)標準可循,各自企業(yè)使用不同的開(kāi)發(fā)建設廠(chǎng)商,系統建成后信息無(wú)法互聯(lián)互通,信息孤島問(wèn)題突出。造成以上現象的一個(gè)重要原因就是水務(wù)標準體系的缺失。目前信息化領(lǐng)域國家標準總數已經(jīng)超過(guò)2000項,但水務(wù)數字化的相關(guān)標準仍舊欠缺,標準體系亟待建立。為解決智慧水務(wù)標準缺失、滯后、交叉重復等問(wèn)題,未來(lái)要系統梳理、全面布局、迭代進(jìn)化各層級、各板塊標準,指導智慧水務(wù)合規、有序建設。各地水務(wù)管理單位、水務(wù)企業(yè)、高校以及水務(wù)開(kāi)發(fā)建設廠(chǎng)商等相關(guān)單位應積極參與到智慧水務(wù)標準體系建設中,打造兼具先進(jìn)性與適用性的數字水務(wù)標準體系,引領(lǐng)智慧水務(wù)建設全面規范化發(fā)展。

 

  3.3 價(jià)值變現——數據質(zhì)量提升增加水務(wù)數字資產(chǎn)價(jià)值

 

  目前,很多水司尚處在建設信息系統的過(guò)程中,普遍存在著(zhù)數據質(zhì)量不高、數據格式不統一等問(wèn)題,需要借助數據治理手段加以根治,規范數據共享和使用,提高數據質(zhì)量,從而充分發(fā)揮數據的價(jià)值。規范、統一數據的存儲、共享和使用,能讓涉水數據更一致、更準確,方便數據在各業(yè)務(wù)系統間流轉交互,促使與數據相關(guān)的業(yè)務(wù)流程得到深度再造。此外,通過(guò)數據清洗工作,識別并改善數據重復、數據缺失、數據異常等問(wèn)題,提升數據質(zhì)量,一方面能讓數據更可信,使廠(chǎng)站能耗、產(chǎn)銷(xiāo)差等數據分析結果更合理,輔助管理人員作出更經(jīng)濟、合理的決策;另一方面,數據問(wèn)題往往跟設備故障、運維缺失等問(wèn)題相關(guān)聯(lián),借助數據清洗能更及時(shí)地發(fā)現隱患,助力供排水系統穩定安全高效運行,減少企業(yè)經(jīng)濟損失。

 

  3.4 技術(shù)賦能——使能技術(shù)研究應用加快數字化水務(wù)智慧升級

 

  水務(wù)使能技術(shù)把“大數據+物聯(lián)網(wǎng)+云平臺+移動(dòng)化”以及人工智能、邊緣計算等前沿技術(shù)與水務(wù)應用融合一體,形成新技術(shù)+新業(yè)務(wù)。供排水處理工藝的機理模型、供排水管網(wǎng)水力模型、AI智能優(yōu)化算法等將廣泛應用于水務(wù)規劃建設、運行調度、防洪排澇、設施運維等業(yè)務(wù)中,提升決策的科學(xué)性、提高管理效率,使供排水系統的運行效能最大化。

 

  一是智能規劃。結合模型預測,對工程地點(diǎn)選擇、規模設計、參數優(yōu)化、運行效果進(jìn)行模擬評估,指導項目的規劃與投資,為區域整體規劃建設提供決策依據,為廠(chǎng)站建設、管網(wǎng)建設等的預期效果提供量化手段。

 

  二是智慧運行。一方面,隨著(zhù)在線(xiàn)監測技術(shù)的發(fā)展和智能控制技術(shù)的成熟,供排水廠(chǎng)站逐漸由機械式、人工式監控向自動(dòng)化、智慧化調控發(fā)展,最終實(shí)現廠(chǎng)站少人、無(wú)人值守,實(shí)現廠(chǎng)站工藝智能、安全、高效、達標運行。另一方面,精度高、實(shí)用性強的供排水管網(wǎng)實(shí)時(shí)在線(xiàn)水力模型作為調度系統的核心模塊,結合預測算法、AI分析等,能夠實(shí)現對管道中各種可能出現的問(wèn)題進(jìn)行預判,對管網(wǎng)調度操作進(jìn)行事前模擬,為區域科學(xué)調度提供參考,保證生產(chǎn)順利開(kāi)展。

 

  三是治污排澇。利用排水管網(wǎng)模型、雨量預測等技術(shù),在降雨發(fā)生前對排水管網(wǎng)可能的內澇點(diǎn)、污水冒溢點(diǎn)進(jìn)行模擬評估,并針對高風(fēng)險點(diǎn),自動(dòng)發(fā)送預警信息,事前排查管道淤積等問(wèn)題,執行調度操作降低管網(wǎng)液位,定點(diǎn)配置足夠的人員、物資,降低污水冒溢風(fēng)險,實(shí)現水污染智能化管控、防洪排澇智能化管控。

 

  四是智能運維。借助數字孿生技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)感知設備,構建涵蓋供排水業(yè)務(wù)全鏈條的數字孿生體,將會(huì )是水務(wù)基礎設施運維管理的新模式。通過(guò)水務(wù)數字孿生,將水源、水廠(chǎng)、泵站、管網(wǎng)等設施精準地映射在計算機中,再利用數據分析、模型模擬等技術(shù),實(shí)現對設施的仿真交互、故障預測等,為基礎設施的運維管理、事件處置的評估決策提供強有力的支撐。

特別聲明:本站轉載并注明自其它來(lái)源的內容,出于傳遞更多信息而非盈利之目的,同時(shí)并不代表贊成其觀(guān)點(diǎn)或證實(shí)其描述,內容僅供參考。版權歸原作者所有,若有侵權,請聯(lián)系我們刪除。電話(huà):010-88372272 E-mail:1915838305@qq.com
最新資訊
如何保護水資源?專(zhuān)家共議可持續發(fā)展思路
“十四五”時(shí)期我國清理整治河湖“四亂”問(wèn)
“幾天下了一年的雨” 北方城市如何更新汛
巴媒:中國“海綿城市”理念,巴基斯坦可學(xué)
決勝“十四五” 打好收官戰|重慶農村黑臭
應對城市內澇 四川13個(gè)市州已完成暴雨強
“十四五”以來(lái)我國戰勝3981條河流超警
水利部:“十四五”末國家水網(wǎng)覆蓋率預計達
強化節水法治保障,全面建設節水型社會(huì )!《
科技賦能破解排水污水難題
熱點(diǎn)資訊排行
1澳大利亞悉尼多個(gè)飲用水集水區檢出“永久性
2IE expo China 2025第二
3第26屆中國環(huán)博會(huì )——國際退役動(dòng)力電池、
4第26屆中國環(huán)博會(huì )——國際沼氣與農業(yè)廢棄
5解鎖循環(huán)經(jīng)濟密碼,開(kāi)啟產(chǎn)業(yè)黃金市場(chǎng) 第2
6陽(yáng)泉市財政局下達省級補助資金 支持城鎮排
72024水業(yè)可持續發(fā)展大會(huì )在北京舉辦
8AI模型揭露美國地下水污染:超7100萬(wàn)
9什么導致了西班牙極端洪澇?
10西班牙媒體:洪災過(guò)后,西班牙魚(yú)米之鄉自然
關(guān)于我們 | 友情鏈接 | 法律聲明 | 聯(lián)系我們 | 廣告服務(wù)
Copyright © 2000-2022 www.ahhrtd.cn All Rights Reserved 水工業(yè)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)站 經(jīng)營(yíng)證許可證編號:京ICP備2022032253號
京公網(wǎng)安備 11010802021286號