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深圳:開(kāi)創(chuàng )“物業(yè)管理進(jìn)河道”治水新模式
發(fā)布日期:2019/9/25 12:22:01

   導讀:近年來(lái),深圳在治水方面不斷探索,奮力闖出一條具有深圳特色的河流污染整治新路子,取得了一定成效,獲評國務(wù)院落實(shí)重大政策措施真抓實(shí)干成效明顯督查激勵城市。

 
  2016年,深圳引入大型央企,在茅洲河流域創(chuàng )新實(shí)施“大兵團作戰、全流域治理”,解決了長(cháng)期存在干支流不同步、分段治理、碎片化施工的弊端,完善了污水管網(wǎng)的布局,三年新增污水管網(wǎng)2858公里,創(chuàng )造了河流污染治理的“深圳速度”和“深圳質(zhì)量”。
 
  排水管理進(jìn)小區,物業(yè)管理進(jìn)河道
 
  近期,深圳正在創(chuàng )新實(shí)施“排水管理進(jìn)小區,物業(yè)管理進(jìn)河道”的水環(huán)境管理新模式。
 
  排水管理進(jìn)小區,就是要解決小區物業(yè)對排水管理不到位的問(wèn)題,修訂深圳經(jīng)濟特區排水條例和物業(yè)管理條例,由專(zhuān)業(yè)排水公司進(jìn)駐小區實(shí)施全方位的排水管理,實(shí)現從樓宇外第一個(gè)窨井到市政污水處理廠(chǎng)的全鏈條管理,切實(shí)保障雨污分流成效。物業(yè)管理進(jìn)河道,就是要借鑒優(yōu)秀物業(yè)公司的先進(jìn)管理理念和管理模式,以市場(chǎng)化、科技化手段實(shí)現對所有水體的全天候、全覆蓋、無(wú)死角巡查管理。
 
  深圳沒(méi)有大江大河,但河網(wǎng)溝汊密布,水情復雜,目前河流污染仍然較為突出,是生態(tài)環(huán)境質(zhì)量方面的短板,距離中國特色社會(huì )主義先行示范區的要求仍有很大差距,全面提升水環(huán)境質(zhì)量迫在眉睫。
 
  然而,目前深圳市河流水體的快速實(shí)時(shí)監控能力仍然十分薄弱,河流水質(zhì)有關(guān)數據、信息碎片化,不能有效應用于分析、研判和決策,現有河道監管模式無(wú)法滿(mǎn)足對河流水質(zhì)實(shí)時(shí)、可視、精細管控的需要,有必要引入優(yōu)質(zhì)社會(huì )力量參與進(jìn)來(lái),在短時(shí)間內建立起覆蓋全市河流水體的管控體系。
 
  物業(yè)管理覆蓋率高
 
  物業(yè)管理是改革開(kāi)放后新興起的一個(gè)行業(yè)城市覆蓋率高是城市管理的重要組成部分。
 
  改革開(kāi)放40年來(lái),深圳及全國涌現出了萬(wàn)科、中海、金地、碧桂園、保利等一大批優(yōu)秀的物業(yè)管理企業(yè),為人民群眾享受舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境提供了重要保障,在標準化管理流程、全方位管控體系建設方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。如何能夠像管理住宅小區和商業(yè)樓宇一樣管理好河流水體,現有優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)的組織管理經(jīng)驗非常值得借鑒。對河流水體實(shí)施物業(yè)化管控,是當前河流水質(zhì)攻堅決勝形勢下值得探索的一條可行路徑。
 
  河流水體物業(yè)化管控,核心在于引用物業(yè)管理的資源、方法和服務(wù)理念,以流域(包括河流水體、支汊流等小微水體、“三產(chǎn)”面源污染等)為管理對象,借助無(wú)人機、視頻監控、水質(zhì)快速檢測設備,建立一個(gè)完整、有計劃、可監控、對異常問(wèn)題敏銳度高、行動(dòng)能力強的管控體系。
 
  “物業(yè)管理進(jìn)河道”項目推進(jìn)情況
 
  今年9月,經(jīng)面向全國公開(kāi)招標,深圳市河流水質(zhì)科技管控項目由深圳市萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)有限公司中標,項目主要包括視頻監控數據服務(wù)、水質(zhì)監測數據服務(wù)、巡查管控服務(wù)、數據分析服務(wù)、小微黑臭水體驗收銷(xiāo)號、河流排污口巡查監測等工作內容。
 
  目前,萬(wàn)科公司已安排了100名環(huán)保等專(zhuān)業(yè)人員,與原物業(yè)人員相融合,開(kāi)始投入此項工作。此外,本項目還另外設置了深圳市河流水質(zhì)科技管控質(zhì)量監理項目,通過(guò)公開(kāi)招標,確定了一家專(zhuān)業(yè)環(huán)保技術(shù)咨詢(xún)公司,負責項目的全過(guò)程監督和質(zhì)量控制。
 
  作為物業(yè)服務(wù)企業(yè)中的翹楚,萬(wàn)科集團較早涉足生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域,萬(wàn)科集團建筑研究中心及旗下萬(wàn)創(chuàng )青綠環(huán)境科技有限公司先后完成了70多個(gè)環(huán)境治理項目,積累了較為豐富的環(huán)境治理專(zhuān)業(yè)人才和項目經(jīng)驗。如,所負責的廣州市羅家涌黑臭河道治理項目,因出色的環(huán)境整治和濱水文化打造,獲得中國地產(chǎn)協(xié)會(huì )與住建部聯(lián)合評選的“廣廈獎”。
 
  通過(guò)物業(yè)管理與環(huán)境保護的跨界融合,可以有效整合資源,充分發(fā)揮大型物業(yè)公司在人員渠道、標準流程、精細管控、服務(wù)親民等方面的優(yōu)勢,為深圳市乃至全國的水環(huán)境精細化管控開(kāi)辟新路徑。
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