首爾運(yùn)用了一種水循環(huán)系統(tǒng)來恢復(fù)自然水循環(huán)過程，并增加土地的吸水量。先是拆除了高速公路，然后又開鑿了地下河流，如清溪川等。首爾安裝了存貯及利用雨水的相關(guān)設(shè)備，提高了公路及人行道的滲透性，也方便了公民對雨水加以利用。這種新型雨水管理方式減輕了現(xiàn)存排污系統(tǒng)及雨水泵站的負(fù)擔(dān)，使得城市在面對洪災(zāi)時準(zhǔn)備更為充分。首爾通過改變防洪政策，由簡單防洪步入了綜合考慮環(huán)境、城市規(guī)劃及交通等多種因素的新階段，同時也意識到，洪災(zāi)的發(fā)生主要和降雨量、地理?xiàng)l件、土地使用情況及排水系統(tǒng)多方面相關(guān)。
由洪災(zāi)所造成的不同程度的損失， 首爾
由于氣候變化的影響，全球范圍內(nèi)的暴風(fēng)雨天氣將變得愈發(fā)惡劣頻繁。城市結(jié)構(gòu)應(yīng)從一開始就規(guī)劃設(shè)計好，以確保地表徑流得以減緩、儲存并逐步釋放，從而避免了洪水突發(fā)，就像19世紀(jì)的奧姆斯特德所做的那樣。而到了21世紀(jì)，為何這樣基本而傳統(tǒng)的認(rèn)知卻完全被政府、規(guī)劃者及工程師忽視了呢？
新轉(zhuǎn)變
2015年9月，中國政府直截了當(dāng)?shù)嘏鷾?zhǔn)了16個“海綿城市”的試點(diǎn)建設(shè)。這是一種環(huán)保的替代性工程化城市解決方案。這16個城市，北至50萬人口的西咸新區(qū)，南達(dá)1000萬人口的重慶，都需對自身基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行更新改造。政府將連續(xù)三年為上述每座城市撥款4億人民幣（6300萬美元），以實(shí)施相應(yīng)工程。
無論從地理位置還是布局而言，中國的城市其實(shí)都一向治水有方，尤其在長江泛洪平原拔地而起的城市更是如此。數(shù)千年來發(fā)展出的土地管理制度，與人們反復(fù)摸索總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使得中國人能夠在安全之地定居，一方面防止土壤遭受侵蝕，另一方面又方便引水灌溉田地。但在過去30年的土地掠奪性經(jīng)營階段，這樣的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)卻被拋置一旁，由水壩、防洪堤、柵欄、隧道等工程大行其道，結(jié)果導(dǎo)致了大型洪災(zāi)的發(fā)生。那么，今天的中國終于從首爾的例子中蘇醒覺悟了嗎？又或者說，一切已經(jīng)為時過晚？
景觀建筑師們沒有沉默，一直在全球范圍內(nèi)譴責(zé)“發(fā)展當(dāng)先”的作風(fēng)。然而，正如景觀建筑師佐佐木英夫所警示的那樣，景觀建筑是一個不起眼的行業(yè)，缺乏一定影響力。在工程學(xué)和建筑學(xué)占主導(dǎo)地位的局面下，景觀建筑師們通常只能秉持觀望態(tài)度，提供景觀綠化方案或“表面裝飾”方案。這種情況在中國尤甚。中國在這方面的規(guī)劃上幾乎沒有任何正式教育，這一行業(yè)也缺乏監(jiān)管和執(zhí)業(yè)認(rèn)證。直到中國國家主席習(xí)近平提出城市“應(yīng)該像海綿”后，這一名詞才突然間在建筑師、工程師和城市規(guī)劃師中間流行開來。
中國水災(zāi)風(fēng)險地圖
俞孔堅設(shè)計的哈爾濱群力國家城市濕地公園
北京大學(xué)建筑與景觀設(shè)計學(xué)院院長俞孔堅是中國景觀規(guī)劃領(lǐng)域的一位杰出人物。他成功向世人展示了景觀建筑業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)“可持續(xù)”方案。他與麥克哈格同為校友，皆畢業(yè)于哈佛設(shè)計學(xué)院。數(shù)十年來，他一直熱衷于向外闡釋麥克哈格的社會生態(tài)規(guī)劃思路。在《景觀規(guī)劃的安全模式：以華南一例說明》論文中，他最先對該規(guī)劃思路進(jìn)行了大致說明。現(xiàn)在看來，俞孔堅的大力倡導(dǎo)及麥克哈格反復(fù)誦念的“經(jīng)文”終于奏效了。中國政府、開發(fā)商及規(guī)劃師終于逐漸意識到過去20年里非理性、不平衡發(fā)展所造成的城市問題了。在這一點(diǎn)上，俞孔堅值得贊揚(yáng)！
俞孔堅設(shè)計的哈爾濱群力國家城市濕地公園
景觀建筑師具備獨(dú)特技能，在全球發(fā)展的下一個至關(guān)重要的十年里，能夠規(guī)劃并引導(dǎo)城市化發(fā)展的相關(guān)工作。他們對社會、環(huán)境及經(jīng)濟(jì)過程的平衡有著全方位的了解。這意味著，城市建設(shè)這棵決策樹的根部需要他們，他們也不應(yīng)只做枝頭的花朵。如今，是時候讓景觀建筑師們走出職業(yè)舒適區(qū)，投入其他領(lǐng)域，如引導(dǎo)政府、推動商業(yè)、發(fā)展教育、提供醫(yī)療保健等，去充分實(shí)現(xiàn)自己的社會價值了。他們的專業(yè)知識既要通過政府高層，納入到跨國企業(yè)的董事會會議室中；也要由城市領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)頭，通過休閑與傳媒普及大眾。這是當(dāng)今社會需要看到的。
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