與我國(guó)的環(huán)保技術(shù)相比，海外技術(shù)還有價(jià)值嗎？相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，這是一個(gè)完全不需要回答的問(wèn)題。然而，隨著我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)式發(fā)展，眾多技術(shù)型企業(yè)涌現(xiàn)，不少企業(yè)已經(jīng)宣稱其核心技術(shù)的關(guān)鍵參數(shù)已超越對(duì)標(biāo)的知名外企，這一問(wèn)題有必要重新思考。
與大多數(shù)工業(yè)領(lǐng)域類(lèi)似，我國(guó)大部分環(huán)保技術(shù)都走了一條“引進(jìn)—模仿—學(xué)習(xí)消化（逆向研發(fā)）—微創(chuàng)新”的路線。許多國(guó)外引進(jìn)的技術(shù)因環(huán)保技術(shù)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，特別是在與我國(guó)政策標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境特點(diǎn)、工業(yè)排污特點(diǎn)的契合上有了超越海外技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。不少技術(shù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)“比洋技術(shù)更懂中國(guó)市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)性上更具優(yōu)勢(shì)”的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
但我國(guó)環(huán)保企業(yè)必須意識(shí)到，這些競(jìng)爭(zhēng)者的勝利是在有限“戰(zhàn)場(chǎng)”上的。
首先，我國(guó)環(huán)保企業(yè)與國(guó)外企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是在我國(guó)特定產(chǎn)業(yè)環(huán)境條件下形成的。我國(guó)技術(shù)與海外技術(shù)在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)才是真正的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，而在全球戰(zhàn)場(chǎng)依然能脫穎而出、贏得市場(chǎng)的中國(guó)技術(shù)還是偏少。
其次，我國(guó)的環(huán)保市場(chǎng)需求往往由政策驅(qū)動(dòng)，市場(chǎng)潛力在相當(dāng)短的時(shí)間內(nèi)釋放。企業(yè)往往需要快速切入一個(gè)領(lǐng)域，迅速形成優(yōu)勢(shì)并盡可能多地占有市場(chǎng)份額。因此，企業(yè)在研發(fā)方面不可避免地有些急功近利，將絕大部分精力和資源花在某技術(shù)參數(shù)的突破上。雖然這種研發(fā)方式也能取得一些成果，但因缺乏長(zhǎng)期持續(xù)積累的基礎(chǔ)研究，技術(shù)成熟需要的試錯(cuò)和迭代往往不足，對(duì)應(yīng)產(chǎn)品的長(zhǎng)期穩(wěn)定性較差，產(chǎn)品運(yùn)行過(guò)程中出問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)較高。
現(xiàn)階段，雖然我國(guó)環(huán)保技術(shù)、承載技術(shù)的產(chǎn)品和專業(yè)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)顯著增強(qiáng)，但在整體的技術(shù)水平、技術(shù)研發(fā)的長(zhǎng)期積累、創(chuàng)新的體系化方法論、前沿技術(shù)研發(fā)的投入、技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)對(duì)全球技術(shù)趨勢(shì)的引領(lǐng)、以及全球環(huán)保產(chǎn)品和服務(wù)的終端客戶對(duì)于供方的技術(shù)認(rèn)知和認(rèn)可度方面，我國(guó)企業(yè)和一流國(guó)際企業(yè)還有比較大的差距。
京公網(wǎng)安備 11010802021286號(hào)