世界上水資源枯竭的狀況越來(lái)越嚴峻，在宣傳個(gè)人節約用水的同時(shí)，我們相信供水公司也可以通過(guò)自身供水系統的優(yōu)化來(lái)減少水的浪費，雙方一起努力，才能獲得超乎想象的效果。菲律賓的五人小組正在用自主研發(fā)的R-TAP創(chuàng )造節水奇跡。
DJ達人大衛格塔唱著(zhù)：“沒(méi)有你我活不下去”，這個(gè)“你”除了指心愛(ài)的姑娘，還可能指世界最珍貴的水資源。世界銀行的一份報告指出，世界每年會(huì )浪費掉將近140億美元的無(wú)收益水（NRW），也就是加工處理后卻沒(méi)被消費者使用的水。
這個(gè)問(wèn)題在菲律賓尤為普遍。馬尼拉市Maynilad供水公司的前員工Stephen Larcia說(shuō)：“無(wú)收益水的浪費是水務(wù)部門(mén)最關(guān)心的三個(gè)問(wèn)題之一。”他的同事Mark Stanley Cleto是機電設計部的負責人，他的工作包括對公司即將采購的一切設備進(jìn)行估價(jià)。
因為這份工作，Cleto對國內外現有的水資源管理系統技術(shù)十分了解。
Larcia回憶說(shuō)：“他發(fā)現自己評估的這項先進(jìn)的壓力管理系統，對許多自來(lái)水公司都頗有價(jià)值。該系統由公司的英國總部開(kāi)發(fā)。”
但它也不是十全十美，問(wèn)題就是它太貴了。Larcia解釋說(shuō)：“英國總部明確將目標客戶(hù)定為先進(jìn)的大型自來(lái)水公司，所以Stan想為不太先進(jìn)的公司設計一個(gè)壓力管理系統的新版本。”
Cleto又將另外兩位同事拉進(jìn)了這個(gè)項目的研究，他們是Larcia和Ann Margarett Marigondon。他原以為三個(gè)臭皮匠怎么也能輕松搞定新版本，但事實(shí)證明，這個(gè)系統太難搞了，他們根本弄不了。
Larcia說(shuō)：“我們意識到我們缺乏專(zhuān)業(yè)知識。幸運的是，我們能拉Rafael King Ramos入伙，這家伙可是Maynilad供水操作部門(mén)不可多得的人才。我們團隊的最后一名小伙伴是Gregorio Ortiz，是Stan的一位朋友舉薦過(guò)來(lái)的。最巧的是他居然也在Maynilad工作。”
配水管理
就這樣，五個(gè)人的團隊創(chuàng )建了Hirays水務(wù)問(wèn)題解決小組。在確定了水浪費的關(guān)鍵原因是水泵運行效率低之后，他們設計了一個(gè)水泵控制機制，叫作實(shí)時(shí)調節泵系統（R-TAP），幫助自來(lái)水公司進(jìn)行配水管理。
R-TAP采用預測的方法來(lái)優(yōu)化水泵的操作。它有一套自我學(xué)習的算法，可以實(shí)時(shí)確定并運行最優(yōu)操作，不斷調整系統，以便隨時(shí)在網(wǎng)絡(luò )中準確提供所需的壓力。
Larcia說(shuō)：“這個(gè)系統‘沒(méi)有入侵性’，安裝十分簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單到五個(gè)人的團隊可以無(wú)障礙安裝操作。我們只需獲得自來(lái)水（公司）方面的認可來(lái)繼續安裝。”
去年5月，R-TAP的原型面世，據Larcia回憶，當時(shí)反響一片大好。他說(shuō)：“我們的R-TAP在穆丁魯伯市的一個(gè)小村莊試點(diǎn)，結果大獲成功，我們減少了25%的水流失。”我們用這次流失的水量除以之前宣傳的流失量，輕而易舉地得出了數字。
握有這個(gè)成功的案例，Hiraya加入了菲律賓的IdeaSpace創(chuàng )業(yè)公司，成績(jì)斐然。IdeaSpace是入選參加Impact Investment Exchange Asia的加速項目的四家初創(chuàng )公司之一，同時(shí)還躋身東南亞創(chuàng )業(yè)公司六強，應邀參加東南亞國家聯(lián)盟IBM SmartCamp（創(chuàng )業(yè)企業(yè)全球扶持計劃）在新加坡的盛會(huì )。Larcia說(shuō)：“在營(yíng)會(huì )中，我們遇到了不少潛在投資者、幾位良師益友和一些聯(lián)絡(luò )人，其中幾位甚至在營(yíng)會(huì )結束后還一直幫助我們。”
他透露了一些潛在投資者，包括一家大型企業(yè)、兩家建筑巨頭和一家遙測公司，它們擁有制造和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗，還有一家外國天使投資人。聯(lián)合創(chuàng )始人希望五月底之前能完成一輪融資。
前景光明
這個(gè)五人團隊最近完成了它在馬尼拉北部巴丹省的一個(gè)小鎮的首次安裝演示，結果令人滿(mǎn)意。Larcia說(shuō)：“這個(gè)結果表明，每年回收的無(wú)收益水（就體積而言）將是在穆丁魯伯回收水的四倍還多。”
他們還獲許在其他八家自來(lái)水公司演示安裝的過(guò)程，這一切將在未來(lái)的幾個(gè)月內完成。他補充道：“我們的目標是將一半的演示小樣賣(mài)出去，然后，我們將執行積極的營(yíng)銷(xiāo)計劃，向其他目標公司推廣我們的方案。”
負責融資的成員已經(jīng)制定了中長(cháng)期計劃，在菲律賓的其他地區普及他們的水回收方案，甚至走出國門(mén)。他們還希望開(kāi)發(fā)其他節水產(chǎn)品。但當下，他們把工作的重心放在吸引當地的R-TAP付費用戶(hù)上，那里有70-80個(gè)水域，每個(gè)水域擁有15個(gè)水泵，它們都使用與R-TAP兼容的系統。待推廣開(kāi)來(lái)，R-TAP必定大放異彩，前途一片光明！
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