工業(yè)廢水治理市場(chǎng)本質(zhì)上只是增速在一定時(shí)期內有所放緩，但增勢會(huì )一直保持，并會(huì )在政府理順各項治污工作的時(shí)間管理后再次提速
我國水業(yè)所謂的市場(chǎng)飽和只局限于基本建設層面，其實(shí)很多地區不過(guò)就是搭好了水處理設施的空架子，內里還有太多軟硬件需要補充或完善
每年利用量分別為不到10億立方米和大約500億立方米的雨水和海水，遠不及同為非常規水源但每年利用量不足40億立方米的再生水更具成長(cháng)性和可操作性
符合市場(chǎng)需求的技術(shù)及其產(chǎn)品是企業(yè)所有競爭優(yōu)勢中最不可替代的能力，有越來(lái)越多的機構投資者愿意為其助力
水業(yè)仍是環(huán)保產(chǎn)業(yè)基礎
從土壤修復、固廢處理、再到大氣治理，2013年國內有太多細分領(lǐng)域的新興市場(chǎng)冉冉升起，光彩甚至蓋過(guò)了的水務(wù)市場(chǎng)，從而給人一種“辭舊迎新”的錯覺(jué)。而事實(shí)上，水業(yè)始終是環(huán)保市場(chǎng)的基礎，無(wú)論新興的板塊屬于哪個(gè)領(lǐng)域，參與其中的企業(yè)基本上都是依靠水業(yè)賺得了第一桶金。不是通過(guò)水處理研發(fā)獲得的技術(shù)產(chǎn)品優(yōu)勢一展身手，就是通過(guò)在水務(wù)市場(chǎng)開(kāi)拓中構筑起來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )等手段開(kāi)天辟地，這也是為什么在新熱市場(chǎng)里見(jiàn)到的往往都是“老面孔”的原因。
可以毫不夸張地說(shuō)：無(wú)水業(yè)，無(wú)環(huán)保。所以，雖然這一年有不少重要而緊迫的屬于第一象限的環(huán)保工作，在政府任務(wù)優(yōu)先級上或者市場(chǎng)增長(cháng)勢頭上暫時(shí)超越了水污染治理，可其實(shí)沒(méi)有一個(gè)過(guò)程可以脫離水業(yè)而單獨存在，更何況在水務(wù)市場(chǎng)內部，仍然有尚未完成的作業(yè)和有待挖掘的商機。
工業(yè)廢水治理將成增長(cháng)第一引擎
4萬(wàn)億的經(jīng)濟刺激計劃，讓市政污水處理的基本建設在2009年~2011年期間將躍進(jìn)式成長(cháng)進(jìn)行到底，而且走過(guò)經(jīng)濟危機的中國工業(yè)企業(yè)仍然需要繼續釋放廢水的治理需求。在2012年初，筆者就開(kāi)始主推工業(yè)廢水治理市場(chǎng)，而今這一預期依然不變。
2013年，環(huán)保主管部門(mén)發(fā)布了四項特定行業(yè)的水污染物排放標準，其中包括電池工業(yè)、制革及毛皮加工工業(yè)的標準新設和合成氨工業(yè)、檸檬酸工業(yè)的標準修訂。跟2012年新設五項、修訂三項和2011年新設五項、修訂兩項比較起來(lái)，總數量有所下降，且觸及的行業(yè)也不是國民經(jīng)濟的構成主體。
但筆者堅信，工業(yè)廢水治理市場(chǎng)在表象上被暫時(shí)埋沒(méi)也屬正常，本質(zhì)上只是增速在一定時(shí)期內有所放緩，但增勢會(huì )一直保持，并會(huì )在政府理順各項治污工作的時(shí)間管理后再次提速。
市政領(lǐng)域在量的飽和中孕育質(zhì)的成長(cháng)
如前所述，我國水業(yè)所謂的市場(chǎng)飽和只局限于基本建設層面，其實(shí)很多地區不過(guò)就是搭好了水處理設施的空架子，內里還有太多軟硬件需要補充或完善。
在供水領(lǐng)域，2006年版的《生活飲用水衛生標準》履行效果距離預期相差很遠，2013年，一方面很多地區的水質(zhì)調查結果都不盡人意，另一方面各省市級別的監督監測工作方案密集出臺，所以接下來(lái)會(huì )因設施改建、工藝升級、產(chǎn)品淘汰而產(chǎn)生許多新的需求。
在污水處理領(lǐng)域，一方面提標改造、污泥處置等仍是工作重點(diǎn)，另一方面這些環(huán)?；A設施本身就是節能降耗方面的“落后生”，所以各界積極探索的腳步從未停止。其中意義最為重大的就是“中國城市污水處理廠(chǎng)概念廠(chǎng)專(zhuān)家委員會(huì )”的設立，其計劃用5年左右時(shí)間建設一座面向2030～2040年的概念廠(chǎng)，有望通過(guò)概念示范和技術(shù)引領(lǐng)實(shí)現我國城市污水處理事業(yè)的跨越式發(fā)展。
“熱點(diǎn)”還不具備市場(chǎng)化條件
若論熱門(mén)，2013年水業(yè)之最當屬海水淡化和雨水管理，前者主要是因為4月的《國務(wù)院辦公廳關(guān)于做好城市排水防澇設施建設工作的通知》，具體表現為各種相關(guān)會(huì )議論壇熱烈召開(kāi)，業(yè)內人士爭相參與；后者主要是因為去年年底的《海水淡化“十二五”規劃》，許多機構投資者從一開(kāi)年就紛紛以此為題展開(kāi)調研和論證。
然而，筆者認為其市場(chǎng)化條件仍不完備，特別是投資運營(yíng)的政策風(fēng)險太大，不可預期的變數太多，所以企業(yè)在制定相關(guān)戰略時(shí)需要格外謹慎，否則很可能會(huì )買(mǎi)到“爛尾樓”或“套牢股”。
長(cháng)期來(lái)看，每年利用量分別為不到10億立方米和大約500億立方米的雨水和海水，遠不及同為非常規水源但每年利用量不足40億立方米的再生水更具成長(cháng)性和可操作性。所以說(shuō)，新聞熱門(mén)和市場(chǎng)含金量并不一定是水漲船高的關(guān)系。
大水務(wù)競爭格局凸顯三類(lèi)MVP
這里的MVP（Most Valuable Player）是指最有價(jià)值企業(yè)。10年前中國水務(wù)市場(chǎng)上的MVP主要是以威立雅為代表的外資企業(yè)；5年前的MVP主要是以北控水務(wù)為代表的國有企業(yè)；2013年的MVP則不再單純地以資本背景論英雄，而是要看實(shí)力。
首先，在土壤修復、大氣治理、固廢管理等看似外圍的環(huán)保業(yè)務(wù)卻跟水處理有著(zhù)千絲萬(wàn)縷聯(lián)系的前提下，能夠舉一反三、觸類(lèi)旁通的綜合解決方案提供商，在合同服務(wù)漸成氣候的市場(chǎng)中會(huì )讓客戶(hù)青睞有加。
其次，由于優(yōu)秀的設計方案能夠通過(guò)節約成本和提高效率來(lái)創(chuàng )造價(jià)值，而且EPC（工程總承包商）模式強調上承客戶(hù)，下啟供應商的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力和資源整合能力，所以這類(lèi)承包商往往是新入型企業(yè)和擴張型企業(yè)最愿意合作的對象。
最后，符合市場(chǎng)需求的技術(shù)及其產(chǎn)品是企業(yè)所有競爭優(yōu)勢中最不可替代的能力，所以有越來(lái)越多的機構投資者愿意為其助力。
涉水企業(yè)和機構迎來(lái)耐力大比拼
與水相關(guān)的市場(chǎng)、項目、投資等往往帶有戰略性，即在水務(wù)領(lǐng)域的動(dòng)作并不能指望即刻得益，而是要立足長(cháng)遠，蓄勢待發(fā)。不過(guò)，真正能做到這一點(diǎn)的市場(chǎng)參與者并不多見(jiàn)，這從2011年和2012年市場(chǎng)上有越來(lái)越多水務(wù)資產(chǎn)和股權待售等現象上就可見(jiàn)端倪，而這現象在2013年更是有過(guò)之而無(wú)不及。
待售企業(yè)或是通過(guò)其他方式撈得快錢(qián)而無(wú)需戀戰，或是資金沉淀超過(guò)預期而難以為繼，或是感覺(jué)轉型升級乏力而意興闌珊，或是急需資金支持實(shí)現突破性擴張，從而為欲尋捷徑進(jìn)入市場(chǎng)或業(yè)務(wù)補鏈的企業(yè)提供了選擇對象。
不過(guò)更為有趣的是，PE（私募股權投資）公司似乎是一支既有決心又有耐心的購買(mǎi)力量，未來(lái)很可能會(huì )有些資源整合者誕生其中；與此同時(shí)，無(wú)法將技術(shù)與市場(chǎng)掛鉤，實(shí)現成果轉化的企業(yè)會(huì )遭市場(chǎng)淘汰；早年取得的一些特許經(jīng)營(yíng)水務(wù)項目會(huì )因此被二次分配，這或許會(huì )讓市政領(lǐng)域這汪死水泛起微瀾。
低水價(jià)影響資源合理配置
國際水務(wù)咨詢(xún)機構GWI的2013年度全球水價(jià)調查結果顯示，中國水價(jià)指數跟去年相比只增長(cháng)了1.0％，與同期增長(cháng)最多的俄羅斯差了14個(gè)百分點(diǎn)。而在中國水業(yè)特許經(jīng)營(yíng)項目開(kāi)展得最如火如荼的那幾年，即2004年至2008年期間，國內曾有很多媒體報道水價(jià)平均年增長(cháng)率在10％左右。
而同樣是GWI的數據顯示，2009年之后中國水價(jià)的年增率很少超過(guò)5％，而且從2013年的人均用水量來(lái)看，在19個(gè)主要國家里，捷克最低，中國緊隨其后，不到人均用水量最多的日本、美國和澳大利亞的1/3。雖然直面各種外資威脅論、生活負擔論和物價(jià)拉升論，但筆者認為，中國的水價(jià)矛盾已不再只是節水問(wèn)題，而是以服務(wù)和戰略為關(guān)鍵點(diǎn)，該漲的也必須漲，否則市場(chǎng)難以正常發(fā)揮資源配置的作用，但前提是政府需承擔自己該承擔的那部分職責。
作者單位：江蘇宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院
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