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水處理行業(yè)漸入“大魚(yú)吃小魚(yú)”時(shí)代
發(fā)布日期:2013/11/26 11:20:35

 

 

  水處理行業(yè)將逐漸步入“大魚(yú)吃小魚(yú)”時(shí)代。

 

 

  11月20日,北控水務(wù)集團[-0.48%]與亞洲開(kāi)發(fā)銀行在北京簽署貸款協(xié)議,亞行將向北控水務(wù)提供2.4億美元貸款及50萬(wàn)美元的技術(shù)援助。北控水務(wù)董事局主席張虹海表示,并購是未來(lái)水務(wù)行業(yè)的大趨勢,作為水處理行業(yè)龍頭企業(yè)的北控水務(wù)日處理量2000萬(wàn)噸,市場(chǎng)占有率僅有4%,行業(yè)集中度亟待提高。

 

 

  以北控水務(wù)為代表的重資產(chǎn)水務(wù)企業(yè)的擴張手段早已不局限于項目中標,他們往往憑借雄厚的資本以并購方式實(shí)現異地擴張。

 

 

  銀河證券于11月4日發(fā)布的環(huán)保行業(yè)研究報告認為,環(huán)保行業(yè)對“一城一地”的投資固然穩健,但擴張速度明顯受到制約,并購可以迅速擴大公司的收入規模,目前并購大幕開(kāi)啟,環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)入加速擴張期。

 

 

  以并購為主要手段的“做大”方式并非最優(yōu),但在目前中國水務(wù)[0.70%]行業(yè)所處的政策、市場(chǎng)環(huán)境及發(fā)展階段下,這卻是一種現實(shí)的選擇。

 

 

  自2010年環(huán)保產(chǎn)業(yè)成為戰略性新興產(chǎn)業(yè)以來(lái),尤其是近年環(huán)境事件的頻頻爆發(fā),一系列促進(jìn)水處理行業(yè)發(fā)展的政策密集出臺,對環(huán)境產(chǎn)業(yè)的樂(lè )觀(guān)預期吸引了大量投資機構,為水處理行業(yè)提供了并購所需的雄厚資金。

 

 

  而隨著(zhù)水處理行業(yè)標準的提高,企業(yè)利潤逐漸攤薄,中小企業(yè)難以為繼,趁環(huán)境產(chǎn)業(yè)處于高估值階段賣(mài)出資產(chǎn)也是不錯的選擇。

 

 

  清華大學(xué)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究所所長(cháng)、中國水網(wǎng)總編輯傅濤認為,“外部形勢改變了產(chǎn)業(yè)的內部態(tài)勢,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)并購時(shí)代,產(chǎn)業(yè)必然經(jīng)歷一段動(dòng)蕩時(shí)期,不可能再維持原來(lái)穩定、內涵式的發(fā)展。”

 

 

  沒(méi)有業(yè)內人士可以準確預測此次并購潮在何時(shí)結束,但可以預見(jiàn)的是,水處理行業(yè)終將結束混戰局面并形成數家年收入過(guò)百億的大型水務(wù)集團,掌握最先進(jìn)技術(shù)的中小企業(yè)得以存活,水處理資產(chǎn)證券化(ABS)也將獲得長(cháng)足發(fā)展。

 

 

  水務(wù)行業(yè)并購漸入高潮

 

 

  中國水處理市場(chǎng)主體仍舊處于混戰階段。

 

 

  水處理行業(yè)延續了2012年的并購趨勢,并在2013年上半年漸入小高潮。

 

 

  2013年3月,北控水務(wù)斥資9509.3萬(wàn)歐元收購威立雅旗下葡萄牙水務(wù),全部股本連股東貸款代價(jià)最高可調整至1億歐元;同期,北控水務(wù)斥資5億余元,收購東莞7家水務(wù)公司的全部股權;7月,該公司以2.7億元收購北京建工環(huán)境發(fā)展有限責任公司60%股權;以13.5億元人民幣收購標準水務(wù)有限公司的兩個(gè)全資子公司及其36個(gè)以污水處理為主的水務(wù)項目。9月,北控水務(wù)獲實(shí)康水務(wù)9個(gè)水務(wù)項目,并購資本金9.55億元。

 

 

  除龍頭企業(yè)外,處于水處理行業(yè)第一陣營(yíng)的公司也加緊了并購步伐。

 

 

  2013年以來(lái),排名第七位的中國水業(yè)集團[1.18%]連續并購6家環(huán)保企業(yè);民營(yíng)上市公司桑德集團以2.4億收購北京市政集團旗下3家污水廠(chǎng);國中水務(wù)[-0.83% 資金 研報]以1.1億元收購北京天地人環(huán)??萍加邢薰?0%股權;11月22日,三川股份[-0.07% 資金 研報]用4395萬(wàn)收購鷹潭市供水公司22%股權,加之三川股份去年4月9日以受讓價(jià)格2706.5萬(wàn)元購得鷹潭供水公司24%股權,三川股份將共計持有鷹潭供水46%的股權。

 

 

  即使以技術(shù)及精細運營(yíng)見(jiàn)長(cháng)的外資水務(wù)集團也不得不適應中國市場(chǎng)的并購浪潮。近日,蘇伊士環(huán)境集團旗下的中法水務(wù),收購了四川大一水務(wù)全資子公司崇州市大一水質(zhì)凈化有限責任公司65%股權。

 

 

  事實(shí)上,即使經(jīng)歷了近兩年的并購,目前中國水處理市場(chǎng)主體仍舊處于混戰階段,市場(chǎng)占有率小而分散,尚未形成真正意義上的龍頭企業(yè)。

 

 

  以水處理行業(yè)排名第一的北控水務(wù)看,其市場(chǎng)占有率僅4%,據中國水網(wǎng)統計,排名前32位的水處理公司的總市場(chǎng)占有率只有37.35%,中國水處理產(chǎn)業(yè)的集中度不高,并且中外資的市場(chǎng)份額均較低。

 

 

  在水處理行業(yè)內,加上供水收入,目前國內尚未形成產(chǎn)值超過(guò)百億的企業(yè),據預測,截至今年三季度,營(yíng)業(yè)收入超過(guò)20億元的企業(yè)不會(huì )超過(guò)5家,超過(guò)10億元收入的企業(yè)就可躋身第一陣營(yíng)。

 

 

  目前,中國水處理市場(chǎng)的格局表現為,北控水務(wù)、首創(chuàng )股份[0.14% 資金 研報]、威立雅三家企業(yè)具備超千噸的日處理能力,穩居行業(yè)龍頭地位;中國水務(wù)投資、中法水務(wù)、中環(huán)保水務(wù)供排水能力超過(guò)500噸;桑德環(huán)保、中國水務(wù)集團、上實(shí)環(huán)境、國禎環(huán)保等十余家公司處于第三陣營(yíng),其余小型地方水處理公司多達上百家。

 

 

  北京碧水源[0.75% 資金 研報]科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“碧水源”)董事、常務(wù)副總裁何愿平告訴21世紀經(jīng)濟報道記者,水處理行業(yè)的并購潮仍將持續。

 

 

  政策市場(chǎng)雙驅動(dòng)

 

 

  政府資金緊缺及轉變職能的大勢則加劇并購浪潮。

 

 

  水處理行業(yè)并購的原始驅動(dòng)力來(lái)源于政策。

 

 

  2012年上半年,環(huán)保部公布《環(huán)境服務(wù)業(yè)“十二五”發(fā)展規劃》(征求意見(jiàn)稿),提出在“十二五”期間,培育30-50個(gè)區域環(huán)境綜合服務(wù)商,發(fā)展20-30個(gè)具有國際競爭力的全國型綜合環(huán)境綜合服務(wù)集團,其中10-20個(gè)年產(chǎn)值在100億元以上。明確要求產(chǎn)業(yè)提高集中度。

 

 

  進(jìn)入2013年上半年,國際、國內經(jīng)濟增速放緩,地方政府財政收入及融資能力下降,水處理面臨投資不足境遇。7月31日,國務(wù)院會(huì )議提出,“研究推進(jìn)政府向社會(huì )力量購買(mǎi)公共服務(wù),部署加強城市基礎設施建設”的決議,資金及技術(shù)實(shí)力不強的中小企業(yè)將難有立足之地。

 

 

  此外,對水質(zhì)等環(huán)保指標要求的提高,進(jìn)一步加劇了并購預期。

 

 

  2013年10月,國務(wù)院總理李克強簽署國務(wù)院令,公布《城鎮排水與污水處理條例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“條例”),自2014年1月1日起施行。該條例提高了環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展質(zhì)量,進(jìn)一步攤薄運營(yíng)企業(yè)的利潤,或將迫使融資能力不足的中小企業(yè)退出市場(chǎng)。

 

 

  有業(yè)內觀(guān)點(diǎn)認為,從“十二五”時(shí)期開(kāi)始,中國的水處理產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了行業(yè)整合的發(fā)展階段。傅濤認為,目前水處理產(chǎn)業(yè)的并購升級是產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段使然。

 

 

  目前,新建水處理項目總數和平均規模呈雙下降趨勢,目前全國近700個(gè)地級市的供排水設施建設基本完成,新的投資機會(huì )主要集中在水廠(chǎng)的提標改造,或向鄉、鎮、縣等更小的行政區域深入。

 

 

  基于以上原因,傅濤稱(chēng),存量市場(chǎng)必然會(huì )掀起并購整合的浪潮。

 

 

  銀河證券的研究報告稱(chēng),由于環(huán)保運營(yíng)環(huán)節具有排他性,一旦在某一區域建立水處理廠(chǎng)、垃圾處理廠(chǎng),運營(yíng)商就在此區域具備了排他性。因此,在產(chǎn)業(yè)快速成長(cháng)期,加速擴張是優(yōu)勢企業(yè)的必然選擇,而并購是企業(yè)加速擴張的重要手段。

 

 

  而政府公共服務(wù)資金緊缺及轉變職能的大勢則加劇了并購浪潮,并且并購雙方均有可能在交易中受益。

 

 

  經(jīng)濟及政策的雙重作用,導致企業(yè)進(jìn)入或擴張水處理行業(yè)的資金門(mén)檻驟然提高,重資產(chǎn)企業(yè)可通過(guò)資金繞開(kāi)此前的地方保護壁壘。

 

 

  讓一些中小水企日益難以承受的因素除了盈利能力低外,還包括監管和行業(yè)標準的日趨嚴格,這增加了環(huán)境企業(yè)的運營(yíng)成本和難度。

 

 

  “一些中小型公司短期內很難看到希望,在重壓之下選擇了與大型集團進(jìn)行合作,包括并購以及控股性轉讓等形式。”傅濤分析,服務(wù)能力在100萬(wàn)噸以下的水務(wù)公司很多都選擇了轉讓?zhuān)┤绫笨厮畡?wù)收購建工環(huán)境、桑德收購北京市政集團污水項目、重慶康達收購北京城建[0.29% 資金 研報]集團都是例證。“中等重資產(chǎn)公司沒(méi)有四五十億的資產(chǎn)規模,很難維持。”

 

 

  而接受被并購的命運對中小企業(yè)而言也并非沒(méi)有益處,趁環(huán)境產(chǎn)業(yè)處于高估值階段賣(mài)出資產(chǎn)也是不錯的選擇。

 

 

  洗牌后誰(shuí)將最終勝出?

 

 

  要么拼資產(chǎn)、要么拼技術(shù)。

 

 

  業(yè)內普遍認為,重資產(chǎn)、重技術(shù)兩類(lèi)公司將受益于此輪并購潮。

 

 

  張虹海在水業(yè)戰略論壇上表示:“北控水務(wù)之所以成功,最重要的原因就是有海外資本市場(chǎng)的支撐,在三四年中融資上百億港元,年利率均為四點(diǎn)幾。”

 

 

  銀河證券認為,資金實(shí)力構成了優(yōu)勢公司的“護城河”之一。

 

 

  類(lèi)似于北控水務(wù)的重資產(chǎn)公司的道路未來(lái)可能越走越寬。事實(shí)上,這類(lèi)公司低成本的融資渠道還有很多。最近,該公司向獨立第三方Mount Reskit配售4億股新股,募資金額達11.8億港元,此前,北控水務(wù)還發(fā)行了5億美元債券。

 

 

  低成本的融資渠道還包括世界銀行、亞洲開(kāi)發(fā)銀行、國際農業(yè)銀行[0.38% 資金 研報]或日本國際協(xié)力銀行等國際金融組織貸款。

 

 

  據悉,光大國際先后獲得IFC7000萬(wàn)美元長(cháng)期貸款、亞開(kāi)行等6家海外銀行1億美元貸款、與國開(kāi)行簽署100億人民幣金融支持戰略合作協(xié)議。

 

 

  在環(huán)保產(chǎn)業(yè)面臨財政資金不足困境時(shí),用地方債(一般以“城投債”形式)進(jìn)行環(huán)境項目投資,不僅可以實(shí)現地方政府的環(huán)境需求,也更容易獲得批準,這有利于與地方政府關(guān)系密切的水處理公司。

 

 

  除上市公司股權融資、發(fā)行債券等傳統手段外,率先嘗試資產(chǎn)證券化(ABS)的公司將會(huì )獲得額外的資金來(lái)源。

 

 

  2011年底,南京公用控股污水處理收費收益權專(zhuān)項資產(chǎn)管理計劃,獲中國證監會(huì )核準,該計劃期限5年,募集資金將用于南京城東、橋北、鐵北的污水處理系統。

 

 

  另一類(lèi)得以保留的將是那些掌握最先進(jìn)技術(shù)的水處理企業(yè)。這類(lèi)企業(yè)除包括威立雅、蘇伊士、新加坡凱發(fā)集團等海外水務(wù)傳統強者外,券商普遍看好境內專(zhuān)注于環(huán)保技術(shù)的公司如桑德環(huán)境[-0.32% 資金 研報]、碧水源等。

 

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