1000個(gè)污水廠(chǎng)分散在1000個(gè)業(yè)主手中是什么狀態(tài)，看看中國的現狀就知道，那就是運營(yíng)成本高、處理效果差、技術(shù)水平低。中國節能環(huán)保集團副總經(jīng)理余紅輝在日前舉行的第十屆中國水業(yè)戰略論壇上告訴和訊網(wǎng)，他們探索出來(lái)的解決辦法就是打包運營(yíng)，目前江西省已經(jīng)決定將102個(gè)污水處理廠(chǎng)打包交給該集團來(lái)建設。
今年是國務(wù)院批復《鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟區規劃》的第三年，江西省確定了以鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟區建設為龍頭，充分利用國家賦予的先行先試政策，走出一條生態(tài)與經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展的路子。“鄱陽(yáng)湖是中國最大的淡水湖，是江西人民的母親湖。我們一定以對歷史、對人民、對子孫后代高度負責的態(tài)勢，切實(shí)保護好鄱陽(yáng)湖‘一湖清水’。”江西省長(cháng)鹿心社說(shuō)。
“作為惟一專(zhuān)注節能的央企，中國節能環(huán)保集團近年來(lái)也在苦苦探索適合自己的發(fā)展模式，在與江西省有關(guān)部門(mén)接觸過(guò)程中我們發(fā)現，當地對各城市自己處理工業(yè)廢水、重金屬污染、固體廢物等問(wèn)題很頭疼，不但費事而且成本很高，不可控制的因素很多，而這些正是我們擅長(cháng)的。”余紅輝說(shuō)。
雙方很快就各自的需求達成共識，2011年11月21日，中國節能環(huán)保集團與江西省政府簽訂共同推進(jìn)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟區建設的戰略合作協(xié)議。
“如果1000個(gè)水廠(chǎng)分散在1000個(gè)業(yè)主手中，他們進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新的原動(dòng)力會(huì )很差，執行起來(lái)成本也太高，交給我們則不同，通過(guò)技術(shù)升級可以產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的利潤，分攤到每個(gè)水廠(chǎng)的成本也不會(huì )太高。”余紅輝說(shuō)。
有了中國節能環(huán)保集團等45個(gè)部委和央企的支持，鹿心社今年3月驕傲地宣布，2012年江西將進(jìn)一步加大鄱陽(yáng)湖區生態(tài)環(huán)境保護建設力度，新開(kāi)工建設37個(gè)工業(yè)園區污水處理設施，新增200個(gè)集鎮、2萬(wàn)個(gè)自然村實(shí)施垃圾無(wú)害化處理，啟動(dòng)100個(gè)重大節能技改工程和100個(gè)合同能源項目。
“我們的收獲就是找到了適合自己的發(fā)展模式，目前公司正在與內蒙古赤峰市洽談城市供暖、廢棄能源綜合利用，合作方式仍然是集中打包。”余紅輝說(shuō)。
據悉，建設上述102個(gè)污水處理廠(chǎng)約需資金100億元，中國節能環(huán)保集團出資80億元，江西城投出資20億元。對于這么一大筆資金的來(lái)源，余紅輝笑言中國現在最不缺的就是錢(qián)，自有資金、政策性銀行加上投資基金可以輕松解決。
和訊網(wǎng)在論壇現場(chǎng)也看到，華平投資、青云創(chuàng )投、啟明創(chuàng )投等知名投資機構紛紛參會(huì )，在中國水業(yè)改革啟動(dòng)十年后，資本進(jìn)入水業(yè)市場(chǎng)的熱情正空前高漲。
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